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WM-Promotion base index strategy 沃尔玛-促销商品补货策略
* 沃尔玛 PBI 促销商品补货策略 Prepared by: Robert He Rena Wang 供应商 提供填写好的PBI 促销商品补货单 总部采购员 审核补货数量是否 合理 总部采购经理 审核合格后签字 合格 不合格 商品行政部（补货组） 下订单（将建议数量每周按下 单次数均衡加入自动补货系统， 在系统下单日时自动生成订单） 退还供应商 1.要求供应商重新预估数量 2.或不建议下订单 促销商品：PBI 促销商品补货流程 * 指参与促销活动的所有门店 * 生效时间必须早于活动开始前一周，否则会影响活动的正常开展。 * 失效时间：也需要早于活动结束前一周，否则会造成活动结束后门店库存过大。 * 补货数量，一定是商场销售的最小单位（瓶）,除后为整箱。如，罐装数量要能整除24。 该补货策略仅适用于促销商品， 并需由沃尔玛总部的补货组跟进
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