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浅议新常态下中国人寿内部审计价值的提升 　　摘 要 经济新常态下对保险行业内部审计的方式和价值体现提出了新的要求。本文结合中国人寿的发展现状，浅析新常态下中国人寿内部审计职能定位及存在的问题和对策，探索内部审计适应新常态，促进公司建设和发展，在更高层次上发挥作用的路径和机制。 　　关键词 新常态 中国人寿 内部审计价值 　　内部审计是公司内部管理体系中的一个重要组成部分，是风险管控活动中的“第三道防线”，在强化内控建设、优化公司治理、提升公司价值方面发挥着积极作用。2013年，为加强审计资源整合，中国人寿（保险）集团公司正式上收寿险公司六个区域审计中心的管理权限，并明确了审计中心作为集团公司派出机构，代表集团公司履行内部审计管理职责。区域审计中心管理权限的上收，标志着中国人寿内部审计体制改革迈出了重要一步。 　　一、经济新常态对内部审计价值新定位的需求 　　经济新常态下，保险行业作为我国经济发展的支柱产业，其发展呈现加速态势，中国人寿同样呈现出业务较快增长，加强风险管控，有效防范各类风险的发生、蔓延，筑牢安全底线，维护公司利益和声誉也成为重中之重。作为内部审计机构，应发挥“免疫系统”作用，以风险为导向，以风险管理、内部控制和公司治理为主要审计领域，强化风险评估，重点关注全局性、系统性重大风险，充分体现审计价值，为公司持续稳健发展“保驾护航”。 　　二、新常态对内部审计工