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浅议新医院会计制度下如何加强医院内部控制 　　摘要：随着经济的发展，医疗机构也越来越多的参与到竞争中来，如何提高更好的医疗服务，同时又能高效利用国有资产，保证国有资产的保值增值，使各项经济业务活动有序进行，堵塞管理漏洞，保证会计资料的真实准确，提高医院的竞争力和抵御风险的能力，已经成为摆在我们面前的一个重要问题。本文以新医院会计制度为出发点，对加强医院内部控制进行全面分析，并针些这些现状提出相应的解决策略。 　　关键词：医院；内部控制；策略 　　随着国家经济的不断发展，医疗行业竞争逐渐加剧，这给医院的持续经营与发展带来了一定的影响。在此种条件下，医院应适度调整其经营方式，提高自身竞争实力，重视医院内部控制管理，规范医院办事流程和提升工作人员操作水平，在为患者提供优质服务的同时，还应当为社会经济发展做出巨大贡献。因此，建立健全医院的内部控制制度，深化医院内控改革对医院的发展具有极其重要的意义。 　　一、新医院会计制度概括 　　随着社会体系的不断健全和完善，医院职能也随之不断的拓展，旧的医院会计制度已难以满足医院财务管理和社会发展需求，因此，我国于2012 年制定并全面推行了新医院会计制度。新医院会计制度以权责发生制为记账原则，此方式能够准确、真实的反映出医院在相应会计期间内的成本收益情况，同时还可根据投资收益进行相应的费用计提等。新医院会计制度在会计科目方面多增加了固定资产