烟草专卖局优秀县级烟草专卖局创建活动工作情况交流材料.docVIP

创建优秀县级烟草专卖局交流材料之一 强基固本 做优做强 ——烟草专卖局优秀县级烟草专卖局创建活动工作情况交流材料 尊敬的王副局长、各位领导、各位同仁: 首先我代表＃＃市烟草专卖局全体干部职工对各位领导、各位同仁长期以来对我局的关心、支持表示衷心的感谢! 今年，在省局和曲靖市局的关心、帮助和指导下,我局被列为优秀县级烟草专卖局创建活动的试点单位，围绕省局、曲靖市局创建活动的相关要求,我局按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强管理”的工作方针，以做精机关、做强基层、做实一线为指导原则，以“健全机构、完善体制、形成活力、夯实基础”为总体思路，以逐步理顺专卖管理层级，明确专卖管理职能职责，健全专卖管理机构，完善专卖管理制度，优化专卖管理工作流程，改进基层专卖管理方式为工作出发点，积极组织开展创建工作。在曲靖市局的安排部署和精心指导下，在我局全体干部职工的共同努力下，我局的创建活动取得了一定成效。现向与会的各位领导、各位同仁作如下汇报，恳请各位领导、各位同仁帮助指正！ ＃＃市局（分公司）概况 ＃＃市烟草专卖局（分公司）现设11个科室、21个烟叶收购站、7个专卖监督管理所、81个烟叶收购点，在岗职工485人，其中专卖管理人员59人。＃＃年全市共有烟农17146户，种植烤烟26.439万亩，收购烟叶73.5万担；共有卷烟持证零售户4298户，销售卷烟40775箱。 创建活动主要做法 加强组织领导，制定实施方案。 8月12日，曲靖市局确定＃＃为创优试点单位后，我局（分公司）班子高度重视，在第一时间成立了以专卖局党委书记为组长、专卖局局长、副局长为副组长的创建活动领导小组，领导小组下设20人组成的创建活动办公室在专卖监督管理科，全面负责创建工作的组织、实施。除抽调相关人员到创建办工作外，局（分公司）各部门确定一名专职人员，负责部门相关资料的收集、梳理、上报和沟通协调等工作。8月14日，＃＃市局召开动员大会，8月15日，出台了《＃＃市烟草专卖局优秀县级烟草专卖局创建活动实施方案》（曲宣烟专卖〔＃＃〕2号），明确了创建工作的指导思想、创建内容和工作目标。把创建工作分为宣传发动、组织实施、总结提升三个阶段。 建立量化验收机制，有序推进创建工作。 11月上旬，省局创建工作现场会议之后，经过充分准备，我局于11月15日召开了规模较大的创建工作推进会议，11月17日，根据省局现场会议的精神和要求，结合＃＃市局实际，制定出台了《＃＃市烟草专卖局关于全面推进优秀县级烟草专卖局创建活动的意见》（曲宣烟专卖〔＃＃〕6号），把创建活动考核评价九个方面的内容责任到人，工作量化到每周，周一安排工作，周五验收工作，安排任务有任务单，验收工作有验收单，通过倒计时的量化验收机制，有序推进创建工作。 加强基层建设，提高队伍综合素质。 健全机构，合理布所。 创建活动开展以来，我局根据专卖工作的性质和工作需要，对原来的专卖所进行了必要调整，力求布局更加合理科学，管理更加全面到位。一是把所址在龙潭二九七的“龙潭专卖管理所”迁到西泽，更名为“西泽专卖管理所”，管辖龙潭、务德、西泽、得禄四个乡（镇），解决办公地远离乡镇的问题；二是根据管辖范围把原来城区的“西宁专卖管理所”更名为“城区专卖管理所”，管辖西宁、双龙、宛水三个街道，解决管辖区域与所名不切合的问题。目前，＃＃市局专卖管理职能部门共设一个专卖监督管理科（兼稽查大队、内部专卖管理监督办公室）和城区、板桥、西泽、羊场、格宜、倘塘、乐丰7个专卖监督管理所（兼稽查中队）。 科学设岗，充实人员。 我局通过竞争上岗，任用了7名能干事、会干事、愿干事、敢干事的专卖所长，11月中旬，根据岗位需要，调整了15名人员（其中7名为目前二年参加工作的懂电脑的年轻大学生）充实到专卖队伍，平均年龄由原来的40岁降为38岁，35岁以下的有21人，本科文凭有10人。通过科学设岗，充实人员，专卖队伍更加年轻壮大。 提升素质，严把“五关”。 随着机构的逐步完善，人员的逐步充实，专卖“新人”的逐步增加，若不提升素质，势必出现多而不精，甚至多而无为的状况。为此，我局通过严把“五关”，有效提高专卖队伍整体素质。一是严把“准入关”。专卖监督管理所所长是由从事专卖工作副股级（含副股）以上人员或非从事专卖工作正股人员中通过报名竞争上岗产生。专卖人员的充实从分公司正式职工中选用，要求热爱专卖工作，有上进心、工作积极主动。二是严把“培训关”。专卖管理人员上岗前进行专卖管理业务培训，培训合格方能上岗；同时积极参加国家局组织的技能鉴定培训考试，我局参加技能培训鉴定考试8人，通过7人，通过率达87.5%（其中：参加中级专卖管理员的6人，通过5人；参加高级专卖管理员的2人，通过2人）。三是严把“管理关”。建立专卖管理人员档案，健全专卖人力资源信息库，通过对专卖管理人员的定期考核，实行动