- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
烟草专卖局优秀县级烟草专卖局创建活动工作情况交流材料
创建优秀县级烟草专卖局交流材料之一
强基固本 做优做强
——烟草专卖局优秀县级烟草专卖局创建活动工作情况交流材料
尊敬的王副局长、各位领导、各位同仁:
首先我代表##市烟草专卖局全体干部职工对各位领导、各位同仁长期以来对我局的关心、支持表示衷心的感谢!
今年,在省局和曲靖市局的关心、帮助和指导下,我局被列为优秀县级烟草专卖局创建活动的试点单位,围绕省局、曲靖市局创建活动的相关要求,我局按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强管理”的工作方针,以做精机关、做强基层、做实一线为指导原则,以“健全机构、完善体制、形成活力、夯实基础”为总体思路,以逐步理顺专卖管理层级,明确专卖管理职能职责,健全专卖管理机构,完善专卖管理制度,优化专卖管理工作流程,改进基层专卖管理方式为工作出发点,积极组织开展创建工作。在曲靖市局的安排部署和精心指导下,在我局全体干部职工的共同努力下,我局的创建活动取得了一定成效。现向与会的各位领导、各位同仁作如下汇报,恳请各位领导、各位同仁帮助指正!
##市局(分公司)概况
##市烟草专卖局(分公司)现设11个科室、21个烟叶收购站、7个专卖监督管理所、81个烟叶收购点,在岗职工485人,其中专卖管理人员59人。##年全市共有烟农17146户,种植烤烟26.439万亩,收购烟叶73.5万担;共有卷烟持证零售户4298户,销售卷烟40775箱。
创建活动主要做法
加强组织领导,制定实施方案。
8月12日,曲靖市局确定##为创优试点单位后,我局(分公司)班子高度重视,在第一时间成立了以专卖局党委书记为组长、专卖局局长、副局长为副组长的创建活动领导小组,领导小组下设20人组成的创建活动办公室在专卖监督管理科,全面负责创建工作的组织、实施。除抽调相关人员到创建办工作外,局(分公司)各部门确定一名专职人员,负责部门相关资料的收集、梳理、上报和沟通协调等工作。8月14日,##市局召开动员大会,8月15日,出台了《##市烟草专卖局优秀县级烟草专卖局创建活动实施方案》(曲宣烟专卖〔##〕2号),明确了创建工作的指导思想、创建内容和工作目标。把创建工作分为宣传发动、组织实施、总结提升三个阶段。
建立量化验收机制,有序推进创建工作。
11月上旬,省局创建工作现场会议之后,经过充分准备,我局于11月15日召开了规模较大的创建工作推进会议,11月17日,根据省局现场会议的精神和要求,结合##市局实际,制定出台了《##市烟草专卖局关于全面推进优秀县级烟草专卖局创建活动的意见》(曲宣烟专卖〔##〕6号),把创建活动考核评价九个方面的内容责任到人,工作量化到每周,周一安排工作,周五验收工作,安排任务有任务单,验收工作有验收单,通过倒计时的量化验收机制,有序推进创建工作。
加强基层建设,提高队伍综合素质。
健全机构,合理布所。
创建活动开展以来,我局根据专卖工作的性质和工作需要,对原来的专卖所进行了必要调整,力求布局更加合理科学,管理更加全面到位。一是把所址在龙潭二九七的“龙潭专卖管理所”迁到西泽,更名为“西泽专卖管理所”,管辖龙潭、务德、西泽、得禄四个乡(镇),解决办公地远离乡镇的问题;二是根据管辖范围把原来城区的“西宁专卖管理所”更名为“城区专卖管理所”,管辖西宁、双龙、宛水三个街道,解决管辖区域与所名不切合的问题。目前,##市局专卖管理职能部门共设一个专卖监督管理科(兼稽查大队、内部专卖管理监督办公室)和城区、板桥、西泽、羊场、格宜、倘塘、乐丰7个专卖监督管理所(兼稽查中队)。
科学设岗,充实人员。
我局通过竞争上岗,任用了7名能干事、会干事、愿干事、敢干事的专卖所长,11月中旬,根据岗位需要,调整了15名人员(其中7名为目前二年参加工作的懂电脑的年轻大学生)充实到专卖队伍,平均年龄由原来的40岁降为38岁,35岁以下的有21人,本科文凭有10人。通过科学设岗,充实人员,专卖队伍更加年轻壮大。
提升素质,严把“五关”。
随着机构的逐步完善,人员的逐步充实,专卖“新人”的逐步增加,若不提升素质,势必出现多而不精,甚至多而无为的状况。为此,我局通过严把“五关”,有效提高专卖队伍整体素质。一是严把“准入关”。专卖监督管理所所长是由从事专卖工作副股级(含副股)以上人员或非从事专卖工作正股人员中通过报名竞争上岗产生。专卖人员的充实从分公司正式职工中选用,要求热爱专卖工作,有上进心、工作积极主动。二是严把“培训关”。专卖管理人员上岗前进行专卖管理业务培训,培训合格方能上岗;同时积极参加国家局组织的技能鉴定培训考试,我局参加技能培训鉴定考试8人,通过7人,通过率达87.5%(其中:参加中级专卖管理员的6人,通过5人;参加高级专卖管理员的2人,通过2人)。三是严把“管理关”。建立专卖管理人员档案,健全专卖人力资源信息库,通过对专卖管理人员的定期考核,实行动
您可能关注的文档
- 湖南新化县芭蕉圆水电站工程初步设计阶段工程地质勘察报告.doc
- 湖南某医院病房楼电梯安装施工方案_secret.doc
- 湖南省土地利用现状分类及耕地占用税征收范围一览表:总结 计划 汇报 设计 纯word可编辑.doc
- 湖南省信用社综合业务系统.doc
- 湖南省某冬枣种植示范基地建设项目可行性研究报告_secret.doc
- 湖南省烟花爆竹安全生产普法知识试卷.doc
- 湖南省机关事业单位工作人员退休.doc
- 湖南省有线电视双向网络建设工程技术及实施方案.ppt
- 湖南省口腔医学临床质量控制基本标准.doc
- 湖南移动银行联网缴费平台与BOSS系统接口概要设计说明书.doc
- 护理学相关知识复习测试卷共三套.doc
- 护理学相关知识复习试题含答案(3套).doc
- 2025届高考语文复习:补写句子 课件.pptx
- 气压带和风带对气候的影响(第1课时)(教学设计).docx
- 气压带和风带对气候影响教学设计2024-2025学年高中地理人教版(2019)选择性必修1.docx
- 《故都的秋》课件 2024-2025学年统编版高中语文必修上册.pptx
- 《屈原列传》课件 2024-2025学年统编版高中语文选择性必修中册.pptx
- 《巫溪家乡文化》课件-2024-2025学年高一语文同步备课课件(统编版必修上册).pptx
- 《苏武传》课件 2023-2024学年统编版高中语文选择性必修中册.pptx
- 郑州中控ZKTime8.3 WEB考勤软件培训文档.pptx
最近下载
- 海淀区2024-2025学年第一学期期中高三英语试题及答案.pdf VIP
- 18.《我的白鸽》教案 2024-2025学年七年级语文上册寓教于乐大讲堂(统编2024版).docx VIP
- 乘法的初步认识说课稿.docx VIP
- 新媒体营销实务(第2版)全套教学课件.pptx
- 职能科室对医技科室医疗质量督查记录表(检验科、放射科、超声科、功能科、内镜室).pdf VIP
- 膝关节置换术后健康宣教.pptx
- 五(上)语文新版课课贴2024秋.pdf
- GA∕T 1105-2013- 信息安全技术 终端接入控制产品安全技术要求.pdf
- 广州数控GSK980TC3系列 编程及操作手册.pdf
- 道 法+认识生命(课件) 2024-2025学年七年级道德与法治上册(统编版2024).pptx VIP
文档评论(0)