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 中央电大《创建小企业》试题1及答案***  摘要：中央广播电视大学2006-2007学年第二学期乡镇企业专业《创建小企业》试题 ... 小型企业大都采取个人独资或合伙式组织形式，所以在其生产决策，市场营销和人力资源 ... 关键词：试题,市场营销 类别：市场营销 来源：牛档搜索（Niudown.COM） 　　本文系牛档搜索（Niudown.COM）根据用户的指令自动搜索的结果，文中内涉及到的资料均来自互联网，用于学习交流经验，作品其著作权归原作者所有。不代表牛档搜索（Niudown.COM）赞成本文的内容或立场，牛档搜索（Niudown.COM）不对其付相应的法律责任！ 中央广播电视大学2006-2007学年第二学期乡镇企业专业《创建小企业》试题 一、单项选择(每题2分，共10分) 1．在确定企业大中小的标准上，许多学者都坚持运用( A )。 A 相对性原则 B．地域性原则 C 时间性原则 D．差异性原则 2．老张是某家电公司的销售部经理，因为与新来的总经理意见不合，决定辞职，自己创业当老板。最适宜于他的创业途径是：( D )。 A 购买现存企业 B．创建新企业C 加盟一家连锁店 D．创建家电行业的新企业 3．以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是( C )。 A 合伙企业 B．集体企业 C 公司制企业 D．个人独资企业 二、多项选择(多选少选均不得分。每题2分，共16分) 1．一些经济学家通过观察研究发现，对自然环境的良好适应性是中小企业存在和发展的原因之一。教材牛介绍的持这种观点的经济学家有：(ACE )。 A．英国人舒马赫 B．美国人施蒂格勒 C 英国人约翰·穆勒 D．英国人马歇尔E．日本某些学者 2．管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来的风险。它主要包括：( ACD ) A．组织风险 B．投资风险 C 决策风险 D 意识风险 E．技术风险 3．投资者的退出机制包括：( BCDE )。 A．公开募股 B．立即销售 C．兼并 D．管理者收购 E 溢价发行 4．下列企业发展评价指标中，( ABCE )在小企业发展过程中呈较快增加的趋势。 A 员工数量 B．销售额 C 资产规模 D．进入障碍 E．竞争能力 三、判断并改错(下列各题有对有错，对的打√；错的打X并改正。每题4分，共12分) 1．捕捉到了商机，创业者还需要对这些商机进行可行性研究，选出一个最适合自己的行业作为创业的切入点。( √ ) 2．一个创业者在创业过程中面对的首要问题是选择企业的所有制形式，由于不同的所有制形式在税收、融资能力、投资者的责任等方面各有特点，而且组织形式一旦确定就不能更改，所以，对于创业者来说，所有制形式的选择一定要慎重。 答：(X) 企业的所有制形式是可以更改的，只是过程复杂且成本较高。 3．管理团队就是“精英团队”，是强者的结合。 答：(X) 管理团队的组建最重要的是各类人才的互补性和相互的平衡。 四、名词解释(每题4分，共士6分) 1．交易费用；在市场上为了达成一笔交易，需要投入时间，精力，所需费用就是交易费用。 2．家族企业：在企业的发展过程中，由一个家族控制该公司的大部分股权，拥有公司的所有权并且参与管理，这样的企业就是家族企业。 五、简答题(每题6分，共18分) 1．小企业与大企业相比较有哪些独特之处? 答：(1)企业数量众多，分布面广。 根据有关资料表明，我国目前在工商注册登记的中小企业已超过800万家，占全部注册企业总数的99．7％以上，其中绝大部分是小型企业。 小型企业的经营范围很广，除了像航天、金融保险等技术、资本密集度极高和国家专控的特殊行业外，几乎所有的竞争性行业和领域都有小型企业的经营活动。 (2)体制灵活，组织精干 小型企业大都采取个人独资或合伙式组织形式，所以在其生产决策，市场营销和人力资源 管理等方面，简单灵活。同时，小型企业管理层次少，管理人员也相对较少，更容易进入市场，适应性强，经营手段灵活多变。 (3)管理水平相对较低 从小企业总体上看，大部分小型企业缺乏有效的、完整的内部管理制度，经营也不够规范。 (4)产出规模小，竞争力较弱 从小企业个体看，一般资本总量较小，生产设备相对落后，产品标准化程度低，技术含量和附加值较小，从而导致产业规模小，缺乏竞争力。 (5)“家族”色彩浓 目前，占小型企业主导地位的是民营企业，而民营企业大部分为“家族”企业，大多数企业投资者、所有者与经营者、管理者有一定的“亲缘”关系，父子、兄弟