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第一章 题目(1):张先生在公司是位电工，因此他是 。A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 前三者都不是 标准答案:D题目(2):张先生在公司担任副总经理，因此他是A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 前三者都不是 标准答案:A题目(3):张先生在公司担任财务经理，因此他是A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 前三者都不是 标准答案:B题目(4):张先生在公司是工段长，因此他是A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 前三者都不是 标准答案:C题目(5):管理系统是A. 封闭系统B. 开放系统C. 两者都是D. 两者都不是 标准答案:B题目(6):管理本质上是A. 计划B. 组织C. 协调D. 领导 标准答案:C题目(7):管理是指有 同他人一起或通过他人实现组织的目标。A. 效率B. 效果C. 两者都是D. 两者都不是 标准答案:C题目(8):管理的效率是指有A. 正确得做事B. 做正确的事C. 两者都是D. 两者都不是 标准答案:A题目(9):组织的系统是属于A. 开放系统B. 基本开放系统C. 封闭系统D. 相对封闭系统 标准答案:A题目(10):组织需要变化的，根本的原因是A. 世界在变化B. 组织内部需要变化C. 组织高层欲想变化D. 三者都不对 标准答案:A题目(11):管理的权变观点认为是，由于环境发生变化，因此A. 组织的权力需要变化B. 组织的领导权需要变化C. 组织的权利需要变化D. 三者都不对 标准答案:D题目(12):不属于管理职能范畴的是A. 组织B. 领导C. 控制D. 经营 标准答案:D题目(13):为实现共同目标而一起工作的群体，称之为A. 组织B. 管理活动C. 管理人员D. 计划决策 标准答案:A题目(14):公司董事长李先生在签署法律文件的时候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的观点，他扮演的是( )的角色。A. 领导者B. 企业家C. 挂名首脑D. 谈判者 标准答案:C题目(15):部门主管张经理在阅读期刊和报告的时候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的观点，他扮演的是( )的角色。A. 联络者B. 监听者C. 阅读者D. 传播者标准答案:B题目(16):公司副总经理李小姐在编制预算计划的时候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的观点，她扮演的是( )的角色。A. 领导者B. 企业家C. 挂名首脑 D. 资源分配者 标准答案:D题目(17):公司刘总经理在参加与工会谈判的时候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的观点，他扮演的是( )的角色。A. 谈判者B. 企业家C. 挂名首D. 领导者 标准答案:A题目(18):公司王总经理正在制定公司发展战略，他在履行的是( )的管理职能。A. 领导B. 计划C. 组织D. 控制 标准答案:B题目(19):章先生是位建筑工程公司的财务经理，那么按照罗伯特?卡茨（Robert．L．Katz）的理论，他应该更多地需要A. 财务、计算机、工程等的技能B. 激励、引导、鼓舞等的技能C. 对复杂情况进行抽象和概念化等的技能D. 前三者都对 标准答案:B题目(20):管理者工作可以用不同的观点来描述，除了( )以外。A. 职能观点B. 角色观点C. 战略观点D. 系统观点 标准答案:C题目(1):控制的依据是A．计划 B．领导意愿 C．标准 D．管理 E．目标 标准答案:ACE题目(2):按罗伯特?卡茨（Robert．L．Katz）和罗宾斯（S．P．Robbins）的观点，下列哪个论点是不正确的：A．高层管理需要更多的是战略技能 B．中层管理需要更多的是管理技能 C．基层管理需要更多的是人际技能 D．管理者需要更多的是技术技能 E．前四者都不对 标准答案:ABCD题目(3):管理的效果是指：A．达到组织目标 B．做正确的事 C．以尽可能少的投入获得尽可能多的产出 D．控制过程E．降低成本标准答案:AB题目(4):明茨伯格（H．Mintzberg）定义的管理角色主要有：A．领导能力 B．控制过程 C．人际关系 D．信息传递 E．决策制定标准答案:CDE题目(5):罗伯特?卡茨（Robert．L．Katz）认为管理者需要的基本技能有：A．领导技能 B．战略技能 C．技术技能 D．人际技能 E．概念技能标准答案:CDE