2017物资采购年终总结精美范文.docVIP

20?17?物资采购年终总结精美范文 ?工作总结 ?采购工作总结 ?20?17?物资采购年终总结精美范文 2?01?7物资采购年终总结精美范文 xx?年即将过去，物资公司作为服务管理双重性的职能部门，认真贯彻落实局、公司xx年经济工作会议精神，结合年度物资工作重点，坚持 优质服务，高效节支 的工作方针，加强物资管理，保证物资供应，控制成本开支，较好地完成了公司下达的各项任务。现将一年来各方面工作情况总结如下： ? ? 一、 各类指标完成情况。1、1-1?0月份累计入库230? ? 8?.0?3万元，同比增加46? ? 4?.0?6万元，增幅2 ? ?5.?17?%;?2、1-?10?月份累计出库22?6 ? ?8.?84?万元，同比增加45 ? ?3.?2万元，增幅2 ? ?4.?96?%;?3、截止10?月底，库存为27? ? 1?.0?5万元，同比增加20?.8?3万元，增幅 ? 8?.3?2%?;4?、1-1?0月份，累计燃料费用11?50?.8?0万元，同比增加20? ? 9?.4?8万元，增幅2 ? ?2.?25?%。5、1-?10?月份累计专项消耗33? ? 2?.8?4万元。同比增加20? ? 1?.9?6万元，增幅为15 ? ?4.?3%?;其中篷垫、封车绳和捆勾绳17 ? ?4.?37?万元，增加12 ? ?5.?30?万元，增幅255?%;?大中修改造等项目15? ? 8?.4?7万元，增加7 ? ?6.?66?万元，增幅9 ? 3?.7?%。 ? ? ? 二、 各项工作开展情况物资供应工作1、计划执行情况。xx年1-?10?月份，各单位上报物资采购计划57?9份，共47?88?项，临时计划约600?项，计划兑现率9 ? 9?.7?%以上，没有因采购不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事故等现象，确保了生产经营的顺利进行。 ?2.? 合同管理情况。签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的权利和义务，而且有利于增强与供货商相互之间的信誉，切实维护企业的利益，以法律的形式有效的发挥融资作用。为此，今年组织采购人员学习了《合同法》的有关规定，不断提高采购人员的法律意识。全年，共签订采购合同42份，总标的额18 ? ?1.?43?万元，完全履行了合同40?份，总金额为17?0.?9万元，合同兑现率9 ? 5?.2?%。月平均融资为21? ? 4?.7?万元，没有发生经济合同纠纷。3、比质比价工作情况。为了建设节约型港口，加强采购管理，我们在严格执行 货比三家 比质比价采购原则的基础上，用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价采购的监督力度和透明度，整顿进货渠道，加大直购比例。全年共列出物资采购询价表21?2份，总金额42?0.?75?万元。其中进口配件询价表55?份，金额17? ? 1?.9?7万元;国产配件询价表60份，金额7 ? 4?.5?9万元;电缆、钢丝绳、润滑油等询价表93?份，金额17? ? 4?.1?9万元，进口配件的采购基本都采取了询价表的形式。询价表由使用单位签上意见或提出要求，经技术部和有关领导审批后执行。以此加大比质比价采购监督力度，增加采购的透明度。例如： 6?月份，采购门机用3 ?12?0+?1 ?35?的电缆100?0米，扬州市船用电缆厂报价21 ? ?3.?00?元/米，安徽华星电缆公司报价23? ? 2?.1?8元/米，报价高与低相差19?18?0元;采购85z?装载机起重泵等7项，徐州重工报价88?85?0元，徐州川崎报价917?50?元，徐州汇笙报价10?37?00?元，报价高与低相差 ?1.?48?5万元。由于有针对性的开展比质比价工作，取得了明显成效，全年约节约采购资金5 ? 2?.3?4万元。4、做好重点物资的预控和供应工作。今年，在日常物资供应管理工作中，重点做好对装卸生产有影响的物资进行预控，制定出最低库存储备量。作好重点装卸机械的配件供应。今年公司吞吐量创历史新高，突破180?0万吨，确保98?0装载机、扒机、门机、挖掘机、灌包机等重点装卸机械的完好率，尤为重要，提前作好配件的储备工作，这是保证装卸生产的关键，因为这些机械维修的零部件大多属外地采购，尤其进口配件，进货周期较长，所以我们根据各单位所提报的计划，及时作好提前订货，采用最快捷的联络方式和运输方式，保证配件的供应工作。燃油是装卸机械的正常运行的 血液 ，如果燃润料供应不及时或出现问题，对装卸生产会造成极大的影响。所以确保燃油供应是物资供应工作中的重中之重。今年3月下旬开始，燃油市场供应紧张，燃油价格持续攀升，供货方利润降低，采购燃油必须使用现金付款，不收承兑汇票，给我们燃油采购工作造成了很大的困难。在公司领导协调下，我