应急物资储备和调配系统建设方案.doc

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应急物资储备和调配系统建设方案

应急物资储备和调配系统建设方案 为保障重特大自然灾害抢险救援的需要,全面提高公司应急物资供应保障能力,特本方案。 济南 淄博 枣庄 德州 临沂 济宁 荷泽 泰安 莱芜 聊城 滨州 东营 青岛 烟台 潍坊 日照 威海 济南 0 110 271 125 267 183 242 80 113 133 139 215 390 476 211 365 549 潍坊 211 101 346 321 255 359 450 241 202 312 180 140 179 265 0 227 338 烟台 476 366 551 586 460 624 715 506 465 558 386 348 241 0 265 368 88 临沂 267 240 117 361 0 205 313 195 165 356 301 368 308 460 255 163 520 济宁 183 272 139 289 205 0 126 133 183 222 358 424 450 624 359 287 662 区域仓库至各地市行驶时间表 行驶时间 (小时) 济南 淄博 枣庄 德州 临沂 济宁 荷泽 泰安 莱芜 聊城 滨州 东营 青岛 烟台 潍坊 日照 威海 济南 0.0 1.4 3.4 1.6 3.3 2.3 3.0 1.0 1.4 1.7 1.7 2.7 4.9 6.0 2.6 4.6 6.9 潍坊 2.6 1.3 4.3 4.0 3.2 4.5 5.6 3.0 2.5 3.9 2.3 1.8 2.2 3.3 0.0 2.8 4.2 烟台 6.0 4.6 6.9 7.3 5.8 7.8 8.9 6.3 5.8 7.0 4.8 4.4 3.0 0.0 3.3 4.6 1.1 临沂 3.3 3.0 1.5 4.5 0.0 2.6 3.9 2.4 2.1 4.5 3.8 4.6 3.9 5.8 3.2 2.0 6.5 济宁 2.3 3.4 1.7 3.6 2.6 0.0 1.6 1.7 2.3 2.8 4.5 5.3 5.6 7.8 4.5 3.6 8.3 根据表1和表2中的数据,通过比较各地市与区域仓库之间的距离关系,以距离优先的原则,将每个地市分配到距离最近的区域仓库,得到各区域仓库的辐射范围及相关数据分析,如表3所示,其中计算最短行驶里程与平均行驶里程时不包括区域仓库本身在内。 区域仓库辐射区域分析表 区域仓库 辐射范围 最长行驶里程(km) 最短行驶里程(km) 平均行驶里程(km) 规划面积(亩) 济南 济南 德州 泰安 莱芜 聊城 超高压公司 139(滨州) 80(泰安) 98.3 100 潍坊 潍坊 淄博 东营 青岛 滨州 179(青岛) 101 (淄博) 140 80 烟台 烟台 威海 88(威海) 88(威海) 88 40 临沂 临沂 枣庄 日照 163(日照) 117(枣庄) 140 50 济宁 济宁 菏泽 126(菏泽) 126(菏泽) 126 40 (三)区域仓库建设策略 按照“统一组织、典型设计、试点先行、先急后缓、分步实施”的原则,建议用1-2年的时间,分两个阶段,完成公司应急物资仓储网络建设。 1、2010年下半年,在烟台供电公司仓库原址上重新规划建设标准区域仓库,同时,济南、临沂、潍坊、济宁等4个公司要做好土地征用工作。 2、2011年,完成济南、临沂、潍坊、济宁等4个区域仓库建设。 (四)区域仓库建设费用估算 仓库的建设费用主要包括土地征用费、库房建设费,其中,土地征用费控制在20万/亩。 地市 规划面积(亩) 建设建议 征地费用(万元) 建设费用(万元) 总费用(万元) 济南 100 征地重建 2000 1619 3619 潍坊 80 征地重建 1600 1619 3219 烟台 40 原址重建 0 1619 1619 临沂 50 征地重建 1000 1619 2619 济宁 40 征地重建 800 1619 2419 估算总费用 13495 四、配送体系建设 (一)责任分工 公司应急指挥中心:下达应急物资调拨指令。 物资部:负责公司应急物资保障工作,负责应急物资保障的日常管理, 负责组织物流服务中心做好应急物资调配工作。 物流服务中心:负责公司应急物资配送、储备的具体实施;组织实施应急物资供应以及跨区调配。 受灾地市公司:受灾地市公司负责应急物资的接受确认,将应急物资需求情况报送公司应急指挥中心。 第三方物流公司:承担公司应急物资的配送工作。 (二)配送体系建设 组建物资配送调度中心:负责接收业务部门的日常物资和应急物资配送需求,制定配送策略,给区域仓库配送中心下达配送指令;根据各区域仓库的应急和运维物资库存情况,向物资部提出补货或采购申请。设在物流中心。 组建

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