建筑施工企业供应链协同信息管理系统研究.docx

建筑施工企业供应链协同信息管理系统研究*■俞启元，吕玉惠，张尚(苏州科技学院土木工程学院，江苏苏州215011)［摘要］在分析建筑施工企业供应链协同过程对信息系统要求的基础上，建立基于数据挖掘和数据仓库的供应链协同决策支持系统，完成建筑施工企业供应链协同信息管理系统的框架设计，研究成果可作为进一步研发相应计算机信息系统的基础。［关键词］建筑施工企业;供应链协同;决策支持;信息管理系统Abstract:Basedonanalyzingtheinformationsystemrequirementofsupplychainintegrationprocessofconstructioncompany，thispaperestablishesdecisionsupportingsystemofsupplychainintegrationbasedondatamininganddatawarehouse，completestheframedesignofinformationmanagementsystemofsupplychainintegrationofconstructioncompany．Theresultscanbethebasisforfurtherresearchofdevelopingrelevantcomputeinformationsystem．Keywords:constructioncompany;supplychainintegration;decisionsupporting;informationmanagementsystem［中图分类号］F407.9［文献标识码］B［文章编号］1002－851X(2012)09－0084－04心，集合企业内各职能部门(资源部门和管理部门)、企业外合作伙伴(供应商和分包商等)以及业主等共同组成施工生产的功能网联结构模式，并通过整体运作实现增值。1引言建筑施工企业为了提升竞争优势，必须在创造价值的同时尽量降低成本，作为方法之一，可以组建基于价值网的供应链，重组企业的业务流程，充分考虑每一个增值环节，并将其分配给价值网中最具效率的成员，据此提高企业的竞争能力［1］。作为协同机制的缔造和维持者，建筑施工企业必须建立一个企业层面的供应链协同信息管理系统，据此实现与供应链各节点组织信息系统的有效链接，通过获取业主的需求信息来拉动整个供应链的业务。建筑施工企业供应链协同管理如图1所示，建筑施工企业供应链是一种项目型供应链，它是以施工项目(直接面向业主需求)为载体的、会聚式、临时性的生产系统［2］。这个系统以项目经理部为核2图1建筑施工企业供应链网状架构*基金项目:住房和城乡建设部“施工项目成本控制计算机辅助决策系统研究”(2010-K9-32)［作者简介］俞启元，男，生于1962年，江苏宜兴人，苏州科技学院土木工程学院工程管理系主任，副教授，研究方向:工程项目管理。吕玉惠，男，生于1963年，江苏泰州人，副教授，研究方向:工程项目管理计算机应用。张尚，男，生于1979年，江苏泗阳人，讲师，博士，研究方向:工程项目管理。84CONSTRUCTIONECONOMY当建筑施工企业同期存在多个施工项目时，每个项目均组成相对独立的供应链条。由于需要向同一个企业内资源部门或企业外供应商采购资源和材料，所以，多条施工项目供应链交叉在一起，形成了供需活动的网状架构，并由业主的需求拉动。多条项目供应链之间，不论在组建还是运行阶段，均存在相互协调和系统优化问题，为此，需要通过制定基于企业内部体制及企业间协议的协同机制，来实现供应链节点组织之间的有效协同。图2供应链管理对节点组织信息系统的要求3.2.1供应商关系管理(SRM)不论是何种类型的供应链节点组织，其供应商关系管理系统均应包括本组织和其上游组织之间所有的业务联系。主要包括:选择来源(寻找卖主、资信评估、拟定合同条件、签订合同);决定购买(要求对方提供报价单、综合评估、生成订单);实施交易(接受商品、根据条件付款、解决纠纷)等内容。3供应链协同过程对信息系统的要求3.1建筑施工企业供应链业务1)项目型供应链的组成:建筑施工企业项目型供应链中的资源(人工、机械、周转材料等)，其一来源于企业管理部门，主要通过命令或分配的方式获得，费用由企业统一核算，主要开展项目管理工作;其二来源于企业资源部门(或外部供应商)，一般通过内部(或外部)市场的途径获得，经济核算是市场化的，主要形成施工生产能力。2)项目型供应链的运营过程:首先(投标阶段)，企业管理部门(经营、计划、财务等)根据业主的需求进行协同，通过拟定施工方案等计划工作将业主的需求信息转化成供应信息，由企业内部资源部门或供应商进行有效响应;其次(组建供应链阶段)，获取施工合同后，企业将施工任务分配给项目