标准的供电局劳动竞赛总结.doc

XX供电局工会劳动竞赛总结 近几年来，XX供电局发展势头强劲，2012全年供电量82.01亿千瓦时，同比增长6.16%；售电量76.15亿千瓦时，同比增长5.62%；全口径停电时间7.39小时/户，同比减少3.73小时/户。随着x网中长期发展战略承接深入推进，我局基础不断夯实，安全生产局面持续平稳，2013年我局制定的目标为供电量达到88.28亿千瓦时，同比增长7.65%；售电量81.84亿千瓦时，当年电费回收率达到99.90%，企业利润总额将达10.28亿元，净资产收益率13.7%，资产总额达75亿元。这将会是一个新的高度，且根据2013数据统计，预计今年目标也即将实现。 局工会积极响应号召，以目标为任务，根据我局特点，围绕企业的中心工作，全面开展社会主义劳动竞赛。在安全生产和优质服务等生产经营劳动竞赛中不断积极探索。根据以往开展劳动竞赛的经验，总结出了一些行之有效的经验，通过一段时间的运作，收到了较大的成效，有效的促进了企业的生产经营，极大地调动了职工安全生产和优质服务的积极性，提高了职工的技术素质。 现总结如下： 一、领导重视，完善机制，党政、工会齐抓共管。 1.为加强竞赛活动组织领导，今年初，我局根据局领导班子调整情况完善了劳动竞赛委员会等工作机构，xx局长任劳动竞赛委员会主任，成立了党政领导为竞赛委员会主任，领导班子成员为成员的劳动竞赛委员会。为进一步做好全年劳动技能竞赛工作，我局在组织机构上狠下工夫，由我局党、政、工齐抓共管，从劳动竞赛的组织领导机构必须由党政工会共同组成，劳动竞赛活动的具体开展必须由党、政、工齐抓共管。劳动竞赛的成果评定、表彰奖励必须由党、政、工共同组织实施。有效地保障竞赛有组织、有步骤地开展，大赛阶段成立职业技能竞赛组委会，组委会下设办公室、专业组、裁判组、仲裁组、宣传组、后勤组。加强统筹和协调，使大赛的整体安排和组织管理井井有条。具体任务责任到人，使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管，各项指标有落实，形成上下互动、横向联动的工作格局，为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。 2.与XX市总工会密切联系，取得了XX市总工会的大力支持，对劳动竞赛起到了强有力的推动作用。 2011-2013年3年来，每年与市总工会合办一次全市范围的电力行业劳动技能竞赛，竞赛优胜者由市总工会颁发“五一劳动奖章”，建立了良好的激励机制.三次市级劳动竞赛分别为： （一）XX市2013年电力行业变电工职业技能竞赛 2013年5月市总工会主办，我局承办的变电工职业技能竞赛，吸引了来自全市五县四区300多名从业人员的踊跃报名。经过层层选拔，最终筛选出3支队伍、36名选手进入总决赛，XX供电局4名选手分别获得变电运行、变电检修、继保自动化、高压试验专业个人第一名，被授予“XX市五一劳动奖章”。从赛后实际效果评估，这次劳动盛会激发和调动了变电从业人员努力钻研技术，熟练掌握职业技能的积极性，达到了岗位练兵、岗位成才的目的，对XX开创大工业时代起到了积极作用。 体现了“以赛促培、以赛促学、全员提升”的竞赛理念。 （二）XX市2012年电力行业配电线路工职业技能竞赛 竞赛由XX市总工会和XX供电局主要领导亲自挂帅，成立大赛组委会和命题专家组，各级单位共计收到600名员工的踊跃报名，最终有10支队伍、60名选手脱颖而出，赛事优胜者获得由市总工会颁发的“五一劳动奖章”。 (三) XX市2011年电力行业营销类技能职业技能竞赛 2011年全市电力行业营销类职业技能竞赛由XX市总工会主办、XX供电局承办，是一场影响面广、行业示范性强的高规格职业技能赛事，达到了进一步营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的行业氛围，培养技术精湛、素质优良、结构合理的行业队伍的目的。 总结劳动竞赛经验，我局建立了竞赛与评价相结合的技能人才选拔长效机制，各基层单位成立了相应的竞赛网络，与竞赛激励政策结合，形成了主要领导亲自挂帅，分管领导重点指导，工会与对口部门具体落实的管理体系。 二．劳动竞赛与安全生产紧密结合。 工会响应公司召开的安全工作会议，在今年6月份全面开展的“安全生产月”中积极配合各部门开展活动。不拘泥于形式，具体体现在：各部门以班组为单位，在班前会上播放安全生产事故警示教育片，开展实例教育活动，通过我局EIP信息门户网站那视频点播组织开展事故案例学习，开展安全经验分享，播放“安全生产月”主题宣传片《安全发展，成就辉煌》、电网网典型事故视频，开展十个规定动作标准视频学习、将在安全竞赛中获奖的格言警句及漫画作品进行展示，在办公、生产等区域社会设置安全生产宣传栏，悬挂和张贴标语、宣传挂图、横幅、彩旗等措施，提高了职工的安全意识。 层层签订安全生产责任书，以企业负责人为安全生产第一责任人，为安全竞赛组委会主任的原则有效落实安全竞