人力资源管理(专).docVIP

课程名称 人力资源管理 教 材 信 息 名称 主要参考上课讲义，辅助参考教材《人力资源开发与管理》 出版社 复旦大学出版社 作者 胡君辰 版次 第版 如学员使用其他版本教材，请参考相关知识点 二、主观部分： （一）名词解释 考核知识点：人力资源的概念 ★考核知识点：人力资源管理的概念 附：（考核知识点解释） 人力资源管理作为是人力资源管理理论与实践的核心概念，是指特定组织（公共部门、私营部门以及非盈利组织）中人员管理的所有活动与职能，是对组织中人力资源进行管理、调配、奖励、开发的理念，制度，程序和活动，它表现为识人，招人，用人，励人等活动，其目的是在提高企业和个人绩效的同时，达成员工的满意和成长。人力资源管理不同于传统意义上的人事管理。 考核知识点：工作生活质量的概念 ★考核知识点：直线经理的概念 附：（考核知识点解释） 在组织中，往往存在一些这样的经理人员，他们被授予权力来进行组织运营某一特定阶段（如生产、设计、营销等）的最后决策，他们的决策对组织价值的产生具有直接的影响，他们往往处于人员管理的第一线，具体执行、控制和反馈各项人力资源管理政策，他们被称为直线经理。 考核知识点：职能经理的概念 ★考核知识点：工作分析的概念 附：（考核知识点解释） 工作分析就是分析工作，分析岗位，分析岗位内容与任职者，它是对一项特定工作所完成的任务以及能成功承担此项工作所必须的个人特