2016年全年管理想法小结.pptVIP

2016年部分管理想法小结 北京 何川 QQ：281959606 把2016年部分会议发言的关于销售管理的想法总结起来，便于自己进行反思。 间谍与销售人员 需要什么样的人： 神经质（敏感性） 坚定 处理事情的果断性 为达目的务必舍弃一些东西 不能习惯于安宁（特别是舒适）： 纪律性和执行力 决战3月 奠定成功 1、聚焦目标管理，任何问题可追溯性，目前离这个距离有些远； 2、路径：拼尽全力、想尽办法、用尽资源；敢于挑战更高的位置； 3、2016年将成为分界线： 行业集中度更高；企业、客户、业务员，前进就是机会、后退、停滞就是悬崖！ 客户类型转型、员工转型、管理组织结构和投入转型！ 我们需要：能抓老鼠的猫与能抓猫的老鼠 回归本质 ——五月份工作汇报 积极拥抱变革才是合格的**合伙人 ——五月份工作会议 “拥抱”是这次会议的必备心态 1、美国著名的心理学家赫洛德·傅斯博士说：“拥抱可以消除沮丧——能使体内免疫系统的效能上升；拥抱能为倦怠的躯体注入新能量，使你变得更年轻，更有活力！ 2、?英文解释：包含、接受、信奉 3、本次会议需要积极地拥抱变革与成长 4、合伙人：现阶段就是新增客户、专心致志代表公司服务客户；（这