异常商品的管理.pptxVIP

异常商品的管理; 一. 负库存 二. 负毛利 三. 滞销 四. 畅缺 五. 进入删除; 一.负库存;负库存定义;负库存产生之原因及种类;负库存产生之原因及种类;负库存之危害性;负库存处理; 二. 负毛利;负毛利产生的原因;负毛利的处理流程;一）查询卖场售价异动明细报表，检查是否有恶意变价；若有立即查明原因后报告店长。;（四）促销前为高库存商品成本过高：上档前21天列印S146促销商品计划报表时即应联系采购补差价。同时课长对快报商品应注意掌握前7后8订货，以提高毛利。; 三.滞销;滞销的定义;滞销的操作程序;滞销的操作程序;滞销的操作程序;滞销的操作程序; 四.畅缺;畅缺的定义;畅缺的定义;畅缺对卖场的影响;畅缺产生因素;畅缺产生因素;畅缺产生因素;畅缺的处理;畅缺的处理;订货考虑因素;畅缺的处???;畅缺的处理; 谢谢！