人力资源管理(第三版)-五、员工培训与发展.pptVIP

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  • 2017-12-13 发布于贵州
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人力资源管理(第三版)-五、员工培训与发展.ppt

人力资源管理(第三版)-五、员工培训与发展

五、员工培训与发展 (一)员工培训和发展概述 1.员工培训和发展的概念 2.员工培训和发展的作用 1)提高工作绩效 2)提高满足感和安全水平 3)建立优秀的企业文化和形象 3.员工培训和发展原则 1)学以致用原则 2)专业知识技能和企业文化并重原则 3)全员培训和重点提高结合原则 4)严格考核和择优奖励原则 4.员工培训和发展的目的 1)育道德 2)建观点 3)传知识 4)培能力 (二)培训中的学习方式与方法 1.两种学习方式 1)代理性学习。在这种学习过程中,学习者学习到的不是他们直接获得的第一手知识,而是别人获得后传递给他们的第二手乃至若干手的间接性经验、阅历和结论。 2)亲验性学习 学习者是通过自己亲身的、直接的经验来学习 的,所学到的是自己直接的第一手的经历与技能。 2.三维学习立体方法 3.企业培训中的具体方法 1)案例分析法 2)亲验式练习法 (1)结构式练习 (2)角色扮演 (3)心理测试 (三)企业员工培训系统模型 1.企业员工培训系统模型 2.培训需要的确定 1)确认工作行为或绩效差异的存在 2)培训需要分析 (1)组织分析 (2)工作分析

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