霍邱水门塘主题公园开发战略研究报告.pptVIP

项目特征 公园中46个小岛，自寓“千岛湖” 其中一块水产养植基地 提示：目前县城污水大多排入水门塘，水体遭受污染，水质保护是今后水门塘能否开发成功的关键。 项目现状 关键词：破败、荒芜 天下第一塘 纪念千年前孙叔敖功迹 与寿县安丰塘在争番号 项目的人文资源现状 一个“塘”的概念让两个同样号称“天下第一”的塘都停留自己县域的辐射范围内，甚至连当地居民也兴趣平平。 其实可以不客气的说，这里没有人文、没有典故，更不必去硬加人文，硬编典故。现在人的旅游方式很实际，更理性。 S－优势 1、与城区较近，有较好的开发基础； 2、岛屿较多，可开发多主题项目，丰富景点资源； 3、水域面积大，可多产业 整合开发。 W－劣势 1、现阶段，路况差，交通可达性不好； 2、周边配套极差，几乎无配套； 3、项目总体规模有限，辐射力有限； 4、缺乏强大的品牌支撑。 O－机会 1、霍邱政府对旅游业大力支持； 2、旅游总体规划初步成形，水门塘成首批开发项目； 3、人们生活理念的转变 T－威胁 1、周边旅游地与项目形成的空间竞争 2、资源的差异化程度不高 3、工业发展等造成生态环境压力大 4、城市消费力低，开发的投资收益的保障风险大 SWOT矩阵 SO策略 发挥项目在资源上以及区位上的优势，并并充分利用区政府的规划优惠政策，采取主动出击的战略。 WO策略 充分把握政策优势，引导人们生活理念的加快转变，采用一定的营销推广等手法来克服和改进内部弱点。 ST策略 强化自身项目的优势，突出项目核心竞争力，在市场竞争中脱颖而出。 WT策略 通过有效规划合理利用地块特征，丰富内部配套，通过滚动发展逐步树立品牌。 打造差异化产品，树立项目核心竞争力，塑造品牌 项目宗地分析结论：皖西明珠，霍邱名片！ 地块开发既要符合城市的整体利益，又要受市场欢迎 主题开发结合客群特点上进行创新，发挥地块最大价值 配套条件 商业配套几乎没有，需要整合规划 人文条件 几乎少的可怜，不得不与寿县争“天下第一”争孙叔敖。但正如此少了很多的创新干扰 区位条件 借助未来发展的前景造势，能有效提升项目市场认知度，但同时也受本板块项目的阻截 地块条件 水域面大，但岛多，适合多主题开发 交通条件 城市交通逐步提升，未来将开发多元化的立体交通网。 环境条件 极高的区域环境资源，利于项目整体品质的拔升 创新定位 很重要！ 用地空间的大小可以为规划创作不同的提供灵感思路；同样也可以给开发投资单位带来收益空间。 霍邱县主要旅游景区（点）建设用地需求 如何将地块发展和城市发展紧密结合起来？ …… 四、 主题定位 我们应该从什么战略高度和市场层面，来定位水门塘？ 是世界的？中国的？皖西的？霍邱的？ 能接受的交通距离在两小时以内，50%以上的游客能承受的距离在0.5-1小时之间 因此，我们客群一定是两小时经济圈之内的城市客群 是世界的？中国的？皖西的？霍邱的？ 指具有国际影响力、吸引力、聚集力和知名度的旅游目的地城市。在安徽除了黄山，无出其右者。 然而狭窄的目光，只会让我们限入被动的境地，通过对客群的调查，经济与旅游状况不强，仅仅定位于霍邱，恐怕投资前景令人担忧。 皖西的夜明珠 形象定位 不同的旅游行为层次是可以共存的。较高层次的功能，并不一定在较低层次的优势出现后才出现。 旅游功能三层论 旅游功能 旅游的旅游功能总体上可以分为三种，即第一层次的观光旅游功能、第二层次的娱乐体验旅游、第三层次的专门旅游。 旅游功能 第一层次 第二层次 第三层次 观光旅游 娱乐体验 休闲旅游 自然人文 景观游览 游泳、划船、打猎、泡温泉、滑雪 休闲、会议、疗养 、宗教朝拜 资源主导型 娱乐项目型 特色资源为主的综合型 颐和园 迪斯尼 避暑山庄、布达拉宫 同质竞争化 档次竞争化 差异化竞争化 功能层次 功能定义 旅游功能 发展类型 典型案例 竞争特点 项目观光旅游资源条件一般，发展目的地型、甚至区域型观光旅游地资源禀赋不足，发展难度非常大，第一层次发展力不足 项目可以在第二层次与第三层次中挖掘开发潜力。发展成为一个集娱乐体验与休闲旅游为一体的综合型旅游基地。 为此，我们导入一个精准的定位和创新的旅游概念 我们将本项目的市场定位定位为 “皖西明珠、霍邱名片” 通过实地调研和对上述资料的分析， 打造成服务皖西游客健康休闲、时尚体育、娱乐健身的水景主题公园。也是外地诸如长三角游客寻求多样化旅游、休闲度假的提供地。 “健康、快乐，环保、可持续”是他们的核心生活理念。 通过市场分析及形象定位，我们知道我们客群不在当地，而是两小时小时经济圈内的现代城市人。 现代城市人都在追求“健康、可持续的生活方式”。 ——他们是乐观和包容的，强调过健康、快乐的日子。认为关心环 　　境生态，等于关心自己。他们关心生病的地球，强调从我做起 　　的环保意识，支持可再