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公司综合部会议纪要 公司综合部会议纪要 公司综合部会议纪要 会议201?X年xx?月xx日09?:0?0-?10?:3?0 ?会议地点：集团公司五层总经理办公室 主 持人：xxx? 参会人员：xx?x、xx?x、xx?x、xx?x、xx?x ?记 录人：xxx? 会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题 会议内容： x?xx?年xx月xx?日，xx?x副董事长和总经理xxx?，召集总工程师xxx?、经营副总xxx?、基建副总xxx?、总经理助理xx?x在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见： ? ? ?一、关于优化组合后工薪发放问题 ? 1?.机关及各矿从xx月xx?日起执行新的工薪标准，具体明确如下： 各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。 公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。 机关非矿类部长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。 集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。 ? ?2.?机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，xx?月和xx?月份公司要对工薪实行考核发放制。 ? ?3.?公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来