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对完善企业财务集中结算中心探析 　　中图分类号：F230 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）06-000-02 摘 要 在当前全球经济一体化的大背景下，企业集团飞速发展起来；为了更好地适应经济改革需求，理顺企业集团的内部经济关系，提高资金周转效率，成立财务集中结算中心已成为必然选择。通过制定完善、可行的金融管理制度，将原本分散的资金集合起来，实行科学化、综合化管理，可更好地实现资金管理目标，提高经济效益水平。 关键词 企业集团 财务集中结算中心 意义 完善 在激烈的市场竞争环境中，企业若想获得更高的利润，必须树立成本管理与控制意识。当前，大多企业集团已经建立了财务集中结算中心，并在实践过程中发挥了积极作用；通过财务集中结算中心的构建，将资金管理从财务部门分离出来，采取专业化、合理化的管理模式，强化了资金的使用计划、过程管理等，有效规避资金风险，提高资金周转效率，发挥资金“蓄水池”的功能，为企业集团各项资金决策提供了重要的参考依据，可更好地实现经济效益与社会效益。 一、企业集团财务集中结算中心的重要意义 （一）实现资金优化配置 在财务集中结算中心的运行过程中，主要通过吸收存款的方式，将内部成员暂时闲置或者分散的资金集中起来，通过发放贷款的形式将资金分配给急需资金的企业，以更好地发挥资金作用，促进企业集团内部的资金余缺调剂。通过发