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建筑施工管理和绿色建筑施工管理探究 　　摘要：随着经济的不断发展和我国综合国力的不断提升，给建筑行业的发展注入了新的活力，社会各界对建筑施工管理提出了越来越高的要求。只有不断加强对建筑施工的管理，提高建筑施工质量，实现建筑施工的绿色化，才能促进建筑行业的不断发展。本文主要阐述了建筑施工管理的意义和施工环节，并就如何进行绿色建筑施工管理提出了些意见和看法，以便供相关人员参考。 关键词：建筑施工管理；意义；施工环节；绿色施工管理 1.前言 近年来，建筑行业取得了一定的发展成效，绿色建筑施工管理也逐渐进入建筑市场，具有很强的市场竞争优势和发展潜力。在建筑施工过程中，任何一个环节出现了问题，势必会影响整体的建筑施工质量，因此必须对建筑施工的各个环节都加强管理，以便避免出现不必要的损失，限制和阻碍建筑施工的顺利进行。 2.阐述建筑施工创新管理的意义 对建筑施工管理进行创新，主要是利用新理念和新思想来对建筑施工进行管理创新的一种较为复杂拓展的管理模式。创新管理模式不仅体现在管理和控制施工质量方面，还体现在能否进行文明施工，降低施工成本以及为施工管理能否提供安全保障等方面。近年来，我国进一步加大了建筑施工的要求，极大的加大了施工的难度，使施工管理更为繁琐复杂化，因此必须不断对施工管理进行改革，才能满足时代发展的需求。 对建筑施工管理进行创新可以极大的提高施工效率，加快施工进度，促进建筑施工质量的提高。但是值得注意的一点是，在对施工管理进行创新时必须要以各施工环节能够有效地进行协调组合。只有适应并满足建筑市场的新变化和新要求，才能为建筑行业带来更多的经济利润，为社会创造更多的财富，因此必须对建筑施工管理进行创新。首先必须提高建筑施工管理人员的创新意识，促使其加强自身管理并提升自我能力和水平，在充分考虑市场需求以及建筑施工环境的条件下进行科学的管理，实现管理的创新。同时对施工管理体制进行创新也是十分必要的。加强对施工各个环节的管理和约束，以便降低和减少不良施工行为发生的可能性，节省建筑施工成本，加快施工进度并提高施工质量，为人们的生产和生活提供安全保障。另外，在施工过程中如果遇到问题，应该及时对其进行分析并采取科学合理的施工措施进行解决，协调各施工方之间的关系，并实行一定的奖励机制，以便调动施工人员的积极性和主动性，以便为建筑施工创造一个良好的施工环境。 3.简析建筑施工管理的主要环节 3.1 进度管理 科学合理的规划建筑施工进度并与检查建筑的施工进度情况相结合，促使二者能够融汇统一。在充分查看建筑施工的具体情况与施工计划是否步调一致，能够及时发现施工过程中的不足，对施工进度和施工计划之间的不协调之处进行仔细的分析和研究，必要时并就此对施工计划和施工进度进行合理的调整，进一步提高对建筑施工进度的速度管理，使建筑施工有条不紊的进行。但是若建筑施工进度与施工计划的偏差超过施工技术要求规定的范围时，一定要采取时标网络计划来对施工偏差进行分析和评估，看其能否建筑施工的后续环节带来严重影响，是否会拖延施工工期，如果确定会造成施工工期的拖延，还需预测出拖延的大致时间范围。对于拖延施工进度采取措施进行处理之后，还可以对施工逻辑和施工顺序进行调整和改变，加快施工进度，对时标网络进行必要的调整和优化，并且保证能够及时提供建筑施工所需的各种施工原料和设备。对建筑施工进度的管理，必须要对建筑施工后期的影响有一定的预见性，根据建筑施工合同的相关要求来制定和安排施工各个环节的计划。并且对施工进度的规划越具体越好，制定若干个分计划以便进一步加强对施工各个环节的管理和监督，提高建筑施工的质量。 3.2 质量管理 要加强对建筑施工管理者进行合理安排的工作，若对管理者进行安排的任务与管理者本身的专业技术水平和管理范围相悖，应该及时对此进行调整。建筑施工质量的高低一直衡量建筑行业发展状况的重要指标之一，只有良好的建筑施工质量，才能真正为建筑行业带来经济效益，促进建筑行业的健康持续发展。建筑公司可以定期邀请优质的施工人员主持并召开施工质量管理会议，对施工进展情况进行考核并开展评比活动，以便对施工质量较高的施工人员和管理者进行奖励，从而激发施工人员的热忱并提高责任感，调动其工作的积极性和主动性。同时对于施工环节中遇到的问题要进行讨论，以便找出最合适的办法和措施对此进行解决并提出改进方案。另外，还需加大对施工各个环节的检查和监督力度，对施工的各个环节进行细化处理，重视对施工细节的检查，以便降低和避免不必要的安全隐患。建立和完善相关施工监督机制，促使监督作用能够得以有效发挥，为建筑施工质量的提高提供安全保障。 4.提高绿色建筑施工管理水平的有效措施 4.1 加强节能力度，对施工能源进行科学的管理 在建筑