能源管理体系核心思想三.PPTVIP

* * * * 这是工业企业能源管理体系标准的文本结构，第一部分包括范围、规范性引用文件、术语和定义。第二部分包括能源管理体系要求、管理职责、资源管理，它们是体系建立的基础，保障了体系的有效运行。第三部分包括过程策划、运行控制、内部审核、管理评审各部分，它们对应了PDCA循环管理的各个阶段，这部分内容是本标准的重要内容。 * * * * * * 确定目标 细化分解目标 建立目标指标体系 收集信息 充分讨论 签署发布 与节能目标责任制相结合 建立能源方针 目标和指标 四、企业能源管理体系建设步骤 （一）策划阶段（P） 方针 目标指标 用能设备 能源计量和监测装置 节能技术和管理方法 设计用能设备的采购、安装、运行、维护、报废程序和制度 按照GB17167和自身实际需要配备，加强使用、管理工作 积极获取并结合自身制定改进方法 设立能源管理负责人 明确各部门职责、关系及沟通方式 设立能源主管部门 配备相应专业人员 能源设施设备、 计量和监测装置 职责分配 资源管理 节能技术和管理方法 资金 四、企业能源管理体系建设步骤 （一）策划阶段（P） 依据能源评审 策划能源管理和利用活动 对现有管理组织机构进行整合调整 明确各部门职责、权限 策划具体的能源管理和利用活动 制定能源管理实施方案 四、企业能源管理体系建设步骤 （一）策划阶段（P） 编制 能源管理体系文件 能源方针 能源