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矿山电气工程管理中存在的问题探讨【摘要】随着经济的发展与科技的进步，我国社会主义现代化事业的建设取得了伟大的成绩。在计算机信息技术日益发达的今天，国家间竞争日益激烈，给我国正在建设中的现代化事业带来了诸多挑战。在矿山电气工程管理中，依然存在着诸多急需解决的问题。基于此，本文主要分析了当前矿山电气工程管理中存的问题，并提出相应的解决办法，以供相关部门或有关人员参考。【关键词】矿山电气；工程管理；问题；对策在现代化的矿山中，电气化工程涉及到各个环节，是一项综合性强、复杂性高的工程。其中，监测监控系统、人员定位系统、压气系统、选矿系统、通风系统、提升运输系统以及供电系统是矿山电气工程的主要构成。矿山电气化工程管理的好坏，是决定矿山安全、经济效益的关键因素之一，更是不断提高矿山工程管理科学性、安全性的重要保障。基于此，必须不断优化矿山电气工程的实施方案，为实现安全管理奠定坚实的基础。因此，通过调查研究分析当前矿山电气工程管理中存在着哪些严峻的问题，有其重要的理论意义与实践意义。1.浅析当前矿山电气工程管理中存在的问题1.1电气工程合同管理问题当前，企业的合同管理意识薄弱。导致矿山电气工程合同管理中存在着许多问题。然而，随着现代企业制度的不断发展，合同管理在企业发展中起着越来越重要的作用，合同管理的科学性直接影响着整个工程的进程与工程质量，是规范施工单位与建设单位权利与义务的关键，当前合同管理中存在的问题主要体现在以下几个方面：一是违背相关法律条文的明确规定，导致许多签订的合同不具有法律的约束力；二是逻辑不严谨，许多企业对于合同的草拟不重视，导致文字漏洞较多，文字不严谨；三是对于双方的责任与义务没有逐一写进合同条款中；四是合同中没有明确规定主体，出现主体不明现象；五是合同不规范，缺乏主合同。1.2电气工程质量管理问题近年来，各行各业已经进入现代化发展趋势，尤其是在矿山工程管理中，现代化不仅影响着工程质量，更对工程的长远发展起着不可取代的作用。但是，通过研究发现，许多矿山电气工程没有做到与时俱进，跟不上现代化发展的步伐，导致问题频繁。主要体现在以下几个方面：一是电气设备质量不过关，一些企业为了获取更多的利益，节约成本，往往会购买一些价格低廉、质量没有保障的电气设备；二是安装施工工艺落后，达不到相关要求，给电气设备日后的运行埋下隐患，进而影响到整个矿山电气工程管理的质量；三是相关管理人员素质低，导致整个工程现场混乱，加大了问题出现的机率。1.3电气工程安全管理问题在矿山电气工程管理中，始终要坚持“安全第一”的原则。但是，在众多矿山企业中，没有建立起完备的岗位安全责任制度，导致电气工程中存在着诸多安全隐患。很多企业并没有按照国家相关规定来落实企业安全责任制，大多停留在走形式的阶段，没有采取行之有效的安全措施，根本不能保证施工人员的人身安全。加上施工人员安全意识薄弱，常常不按照规定配备安全装备，进一步增加了安全事故发生的概率。因此，在矿山的电气工程管理中，电焊作业、高处作业等施工环节，极易发生安全事故。1.4电气工程造价管理问题矿山电气工程管理涉及到工程的各个阶段，不管是在工程的前期准备阶段还是后期的验收阶段，都离不开工程造价管理，工程造价的科学性是保证企业根本利益的关键。但是，由于矿山电气工程管理缺乏规范，导致工程造价的管理水平处于较低水平，不利于企业的可持续发展。由于造价管理缺乏科学性，使得整个电气工程项目都处于混乱状态：设备材料的质量得不到保证、预算不足等往往会造成工程前期投入不足，从而影响整个工程的进度和质量。在结算阶段，票据不合理、定额套用不合法，都在一定程度上增加了工程成本[1]。2.关于解决矿山电气工程管理问题对策分析2.1合同管理对策在现代化企业制度中，合同管理对于工程的可持续发展起着关键作用。对此，可以从以下几个方面入手：一是全面提高矿山电气工程中合同管理人员的基本职业素养。要从宏观上搞好人才的选拔工作，不管是在人才的选聘工作中还是人才的培养环节中，都应该建立一整套责任制度，为不断规范合同管理工作打下坚实的基础；二是建立科学的合同管理制度，加强制度网络、组织网络以及合同管理制度的融合，务必将企业的合同管理制度普及到各个方面，不断提升企业合同管理的科学性；最后，积极组织合同管理人员参加与合同管理相关的活动。近年来，随着现代企业制度的不断发展，国家工商部门对合同管理工作越来越重视，在此基础上创办了“重合同，守信用”的活动，对规范合同管理、维护市场秩序起着积极作用[2]。2.2质量管理对策这里的质量管理主要针对工程前期准备阶段。具体而言，相关管理人员要从宏观上掌握基本信息，了解矿山电气工程的具体项目涵盖范围，实时掌握现场动态，严格检查图纸，规范会审工作，力求不断完善各个部分的项目计划。另外，需进一步加强对施工队伍的考核与评估，合理配