连锁药房商品、品类管理(编著：刘.pptVIP

连锁药房商品管理 版权所有人： 刘皞 联系电话： 邮箱：nehao99@ QQ: 280065089 刘皞资深实战医药连锁职业经理人，92年进入医药行业，先后在国有大型医药公司、海王星辰、惠好等企业任高管。特别是海王星辰先后历任门店经理、质量部经理、商品部经理、营运部经理、事业部总经理等职位，精通医药连锁细节管理，对大型医药连锁品类管理有前瞻性的研究及实战探索。 善于发现公司管理流程不足，并调动全公司资源提升营运管理水平，特别擅长借助ERP系统及从品类管理、规划方面提升公司盈利水平。 资深执业药师,有十多年在大型国有医药批发营销企业的工作经验，对国家医药政策变化，极度敏感。 商品管理目的 一个中心： 满足顾客需求 两个基本点 做大销量 降低成本 以数据为基础 商品管理内容 一、核心商品线 二、价格策略 三、空间管理 四、供应商合作优化 核心商品线 制定核心商品线目的 满足顾客基本需求