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社团工作经验报告 社团工作经验报告 社团工作经验报告 主讲人：谭毅－－笛箫协会前会长 如何做一个好会长 如何建设和发展一个社团 具体活动中的若干问题　 个人工作理念 用执著激励自己 用激情点燃社团 用奉献服务社团 个人感悟： 是激情与执著让我懂得了奉献 也正是因为奉献让我有了收获 要有责任心和使命感 居 安 思 危 居 危 思 亡 威信与亲和力并存 只有威信，没有亲和力会给别人一种高高在上的感觉，让人不愿甚至是不懈接近。 只有亲和力，没有威信给人的感觉是成不了大气，小打小闹还行，不是块做大事的料。 在一定程度上讲，会长更是一个领头人，而不是一个官。会员是在跟着你走，而不是受你支配。 要有一颗感恩的心 常言道：滴水之恩当涌泉相报 一个成功的社团背后有着无数人的不懈努力，有很多还是幕后工作者，不要忘了他们。 做人不要忘本 建立良好的人际关系网 建立好协会内部干部之间的关系 建立好与社团联干部之间的关系 建立好与团委老师的关系 建立好与校内其他社团和组织的关系 建立好与校外同类性质组织的关系 向校内外的社团学习 它山之石可以攻玉 取人之长补己之短 找到一些捷径，少走一些弯路 进一步加深与其他社团的关系 注 重 感 情 投 资 多关心会员，了解会员，跟会员打成一片。 感情是相互的，表面上看这种投资没有什么回报，其实是时候未到，当你需要的时候它会随时出现的。 明确团委关于社团的工作指导方针。 社团宗旨要明确。 ---宗旨是一个社团发展的灵魂 社团发展理念要明确，思路要清晰。 ---理念是社团发展的指导思想 笛箫协会宗旨 丰 富 校 园 生 活 传 播 笛 箫 文 化 提 高 音 乐 素 养 陶 冶 人 文 情 操 笛箫协会发展理念 以精诚的友谊将协会凝聚在一起； 以“玉笛飞声”技术队为发展龙头； 以常规活动为基石； 以“笛箫亭”为展示窗口； 以“玉笛飞声”和“玉笛杯”为交流平台； 以“古城竹韵”为技术结晶！ 坚守协会宗旨，谨承协会理念，发扬协会特色 “闯” 天 下 敢于挑战，敢作敢为！ 大胆尝试，勇于创新，在摸索中不断前进！ 路是人走出来的，没有路我们也要闯它一条通天大道！！！ 有自己的品牌和招牌 一个协会有品牌，有着一系列成体系的活动说明这个协会思路清晰，有一定的历史基础，有较好的长期规划。 招牌是一个协会的旗帜。 可以提高该社团在校内外的影响，提高其知名度。 要 有 发 展 规 划 做社团不能糊涂，要知道自己在干嘛，知道协会在干嘛。 有了规划就要为之而努力，成功属于有准备的人。 人才的聚集 慎 重 换 届 这是由大学社团的性质和特点决定的，再好的会长总有退位的一天，无论他在位的时候是多么的辉煌，如果没有一个好的接班人，一切成绩终将化为泡影，留下的只是无尽的遗憾甚至是悲哀。 会员当家做主 每一个会员都是协会的一份子，众人拾柴火焰高，要让每一个会员了解协会的发展理念，工作方式，让每一个普通的会员都以主人公的态度来看待协会，要让会员感觉到协会是一个温暖的家。再者，会员对协会的宣传至关重要。 各个干部要做到： 在其位必谋其职 不在其位欲谋其职、愿谋其职 意义：有利于提高社团的竞争力，有利 于增强干部之间的凝聚力，有利 于提高干部的个人能力与素质。 活动的举办要符合协会的宗旨 协会活动的开展是自然而然，千万不要为了做活动而做活动。 为了提高协会的影响而去做一些违背协会宗旨的活动到头来会得不偿失。 要有成体系的活动 一个协会有着一系列成体系的活动说明这个协会思路清晰，有一定的历史基础，有较好的长期规划。 可以提高该社团在校内外的影响，提高其知名度。 活动前做好详细周全的策划 做好了详细而周全的策划，活动就成功了一半。 活动前要在自己的脑海里多放几遍电影，尽量想到一切可能发生的情况，做到有备无患。 细节决定成败 一个活动即使组织得再严密，如果其中的某些细节出了差错，就有可能影响整个活动的进程和整体效果。 大处着眼，小处着手。做好了每一件小事才能做好大事。 活动前做好有力的宣传 在一定程度上来说人气也是考核活动的一个标准，再好的活动没有人来参与或是参与的人很少，一定会黯然失色。 协会的某些活动的其中一个目的就是提高协会的影响，印证协会的实力。这就更需要让更多的师生来参与这些活动。 后期宣传同等重要 一个再好再大的活动，知道的人也不过是少数。通过各大媒体的宣传可以让更多的人来了解这个活动，同时可以提高协会在校内外的影响。 一个好的活动没有后期宣传是可惜的。 一个差的活动如果后期宣传做得好可以转变成