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浅议如何提高煤炭企业成本管理 　　[摘 要]随着经济体制改革的深入，煤炭企业要想在竞争中取胜，必需加强企业成本管理，针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题，提出提高企业的成本管理意识，完善管理机制，加强煤炭企业成本管理。 [关键词]煤炭企业 企业成本 成本管理 中图分类号：F213.3 文献标识码：F 文章编号：1009?914X（2013）34?0095?01 在市场经济条件下，企业成本的高低直接影响企业经济效益的好坏。因此，加强成本管理，降低商品综合成本，是企业生存和发展的关键，成本决定着企业的竞争力，煤炭企业需要两手抓一是保证安全生产、保证产品质量，二是加强企业成本管理，实现经济增长方式的转变，才能适应市场的变化与发展。 一、煤炭企业成本面临的主要问题包括 1、安全投入，煤炭企业由于受地理条件的影响，瓦斯、煤尘、水、火、冲击地压、顶板等自然灾害多，且生产环节差，高温、潮湿等环境比比皆是，为了确保职工的安全和身体健康，煤炭企业不断加大安全投入，但同时这对煤炭企业造成了较大的压力，也对成本管理提出新的挑战。 2、人工成本占企业成本的比例不断增大。 煤矿生产是一个劳动密集型产业，煤炭成本中工资比重一直占据比较重要的位置。近年来，随着煤炭行业经济运行的好转，职工工资总体水平也逐年上涨。整个工资水平的上涨对原煤成本构成较大压力，同时企业为职工缴纳