【精选】咨询工程师《工程咨询概论》习题班三.docVIP

第三章　工程咨询单位 2.下列不属于国外工程咨询公司的是（　）。 A.工程咨询公司 B.工程设计咨询公司 C.工程监理咨询公司 D.项目管理公司 3.管理性工程咨询单位为（　）。 A.项目投资决策提供咨询服务 B.工程建设管理提供咨询服务 C.各行各业专业技术提供咨询服务 D.宏观层面的规划提供咨询服务 4.我国工程咨询单位的资格等级、咨询专业和服务范围，由（　）认定。（2008年真题） A.中国工程咨询协会 B.国家发展改革委 C.建设部 D.商务部 5.作为事业的工程咨询单位，需要政府编制部门、人事部门批准编制人数，确定事业单位类型，其中属于财政全额或差额拨付事业费的单位，还须征得（　）同意才能成立。 A.建设部 B.财政部门 C.国家发展改革委员会 D.咨询工程师协会 6.工程咨询单位作为企业，需要到咨询单位所在地的（　）去注册登记。 A.发展改革委员会 B.财政部门 C.人事部门 D.工商管理部门 7.在设立工程咨询企业法人的一般程序中，完成资产评估后应该（　）。 A.银行开立人资专户 B.申请登记注册 C.准备登记材料 D.领取营业执照 8.（　）不是工程咨询单位的管理层次。 A.最高管理层次 B.中间管理层次 C.最低管理层次 D.作业管理层次 9.下列选项属于工程咨询单位的中间管理层的是（　）。 A.机构总裁 B.董事 C.部门总工程师 D.各专业负责人 10.工程咨询单位的设立遵循的组织设计一般原则不含（　）。 A.集权与分权原则 B.岗位责任与权力一致原则 C.才职相称原则 D.计划与阵地原则 11.工程咨询单位最高管理层的职责是制定咨询单位的长远目标、发展战略及（　）。 A.机构财务管理 B.组织人员培训 C.组织项目的技术服务 D.评价整个咨询单位的业绩 12.咨询单位的（　），是指制定关系其长远发展和全局性的行动方案。 A.发展前景 B.发展战略 C.发展规划 D.发展目标 13.（　）是指咨询单位在其业务领域的某环节或整体过程中的强项和领先地位。 A.研发创新 B.核心能力 C.追求质量 D.恪守执业道德 14.发展战略的关键是（　），识别并培育能够达成目标的核心竞争力。 A.获得最大的效益 B.确立咨询单位的竞争能力 C.确立咨询单位的自身实力 D.确立咨询单位的业务定位和发展目标 15.（　）是工程咨询单位的生命线，是其形象荣誉的表征，也是核心竞争能力的最终反映。 A.核心能力 B.研发创新 C.咨询服务质量 D.资深的专业人才和专家 16.市场营销环境分析是依据（　）的资料，分析咨询单位自身所面临的市场环境，识别将会给咨询单位带来市场机会和威胁的主要因素。 A.市场调查 B.市场分析 C.市场预测 D.市场营销 17.目标市场的主要营销手段不包括（　）。 A.树立品牌形象 B.上门营销 C.专业出版物 D.保持良好的公共关系 18.项目经理是工程咨询单位法定代表人委托的咨询项目的（　）。（2008年真题） A.技术负责人 B.代理人 C.法定代表 D.驻地代表 19.典型的项目组实行三级管理，典型项目组的第三级为（　）。 A.采购经理 B.设计经理 C.专业组 D.项目经理 20.咨询项目管理的一般流程（　）。 A.任务分解→执行→计划→检查和改进→项目结束→支持和培训 B.任务分解→计划→执行→检查和改进→项目结束→支持和培训 C.计划→任务分解→执行→检查和改进→项目结束→支持和培训 D.计划→任务分解→执行→支持和培训→项目结束→检查和改进 21.下列不属于工程咨询单位项目经理应具备的素质是（　）。 A.具有良好的职业道德 B.具有较高的政治素质 C.具有相应的咨询项目管理经验和业绩 D.具有符合咨询项目管理要求的领导和协调能力 22.咨询项目管理的主要工作之一是要做好关键路径行动计划，监控项目完成所必须采取的行动，往往采用（　），包括行动之间的相互依赖性、谁负责具体的行动、相应行动的完成所需要的时间。 A.S曲线 B.网络图 C.表格法 D.横道图 23.下列工作中，不属于工程咨询项目管理流程的是（　 ）。（2010年真题） A.项目谈判 B.任务分解 C.检查和改进 D.支持和培训 24.员工培训是造就高素质