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浅谈基层水务事业单位内部控制存在问题和对策【摘要】随着水务事业的不断增强与发展，国家对水利资金的投入也在不断提高，部分事业单位、缺乏健全完善内部控制制度，内控意识相对较为薄弱；财务管理人员业务素质不高、控制意识不强；资产管理相对薄弱；内外部缺乏有效的监督；预算的执行力也不够。本文针对基层水务事业单位内部控制存在的问题，提出了有针对性的建议：在强化内控意识的同时要完善内控制度；加强财务人员的控制责任、提高业务能力；加强资产清查管理和预算管理工作，以便更好地履行政府职能，更好地服务于民生。 【关键词】基层水务事业单位；内部控制；问题；对策 近几年来，随着我国经济发展，水务事业单位所肩负的社会责任日趋重要，其政府职能与工作职能也在不断加强与扩大，因此，国家对水利资金的投入也在不断提高，但其资金来源是多渠道、多层次的，既有财政全额拨款的事业单位，又有依靠自身技术以生产经营为目的获取收入的自收自支单位，虽然都是执行事业单位财务制度，但由于财务管理体制和运行方式各有不同，建立和完善基层水务事业单位的内部控制体系就显得尤为重要。 一、内部控制概述 1.内部控制的含义 行政事业单位内部控制是指单位为实现控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控。从静态上讲，内部控制是单位为履行职能、实现总体目标而建立的保障系统，该系统由内部控制环境、风