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综合设计院从事工程总承包优势
综合设计院从事工程总承包优势 摘要:随着市场竞争的加剧,建设项目管理朝着专业化方向发展,进而在一定程度上面临节省建设资金、缩短工期,以及提升技术和质量水平的压力,业主自己进行管理的模式难以实现专业化的管理。在这种情况下,工程总承包顺应了时代发展趋势,同时在一定程度上满足了业主需要,工程总承包可分为以施工单位为主体的总承包和以设计单位为主体的总承包,以设计为主体的总承包逐渐成为工程总承包的发展方向,进而在一定程度上得到业主的广泛认可。
关键词:工程总承包 设计院 优势
1 概述
工程总承包作为组织实施方式,在国际通行的工程项目中得到广泛的推广,我国建设部在2003年3月就印发了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,对工程总承包的基本概念和主要方式进行了明确,2004 年建设部印发了《工程项目管理试行办法》,进一步对工程总承包业务进行规范。目前工程项目总承包体制在全国各地已经实施,各地政府主管机构还制定和颁发了当地工程项目总承包的管理办法、规定和实施细则,使工程项目总承包工作逐步走上全行业统一管理、健康发展的轨道。
在国内,随着不断推广工程总承包模式,进而在一定程度上使得很多设计院开展了相应的工程总承包业务,承接工程总承包任务的设计院队伍得到了进一步的壮大,进而在一定程度上增大了工程总承包市场容量,同时取得的社会效益和经济效益也非常的良好。在工程总承包实践活动中,一批高质量的工程总承包项目应运而生,并且在一定程度上积累了丰富的施工经验和管理经验,工程总承包的水平大大提高。
2 综合设计院从事工程总承包的优势
通常情况下,在建设工程项目的全过程中,自始至终都贯穿着设计,可以说设计是工程建设的灵魂,对于综合设计院来说,可以充分发挥从事工程总承包项目的优势。设计院发挥龙头作用,有利于对整个工程建设的质量、投资、技术水平和工期进行管理,有利于建设精品工程。
2.1 有利于质量控制 在勘测设计阶段,能更自觉地做到精心勘测、优化设计、使工程项目的设计尽量符合安全、经济、合理、美观的原则。在工程建设实施阶段、设计人员参与现场管理能更好地实现设计意图,并透彻地了解施工各环节及原材料对工程质量的影响。无论是在施工技术、施工方案审查和对施工质量的检查过程中,都能自觉地把设计意图解释给施工人员,并纠正施工过程中存在的失误,做到防患于未然。同时,设计单位依托自身优势可以组织有经验的专业技术人员和管理专家,加强对工程建设的管理和工程监理,使整个工程建设严格按计划执行。
以设计为主体的工程总承包,通常情况下,在一定程度上可以充分发挥设计工作者在工程建设中的作用,使项目建设自始至终高度实行责、权、利相统一的原则。设计人员参加工程建设管理,随着认识的深化和经验的丰富,也逐步提高设计水平,修改、优化、完善设计。
2.2 有利于进度控制 在建设项目的进度上,由于设计贯穿建设全过程,作为总包方的设计院通过对设计、设备采购、施工的统筹安排,能缩短建设工期。工程建设中工期拖延造成的影响因素是多方面的,对重大变更及施工中出现的技术问题不能及时解决是最主要的原因之一。以设计为主体的工程总承包由于现场管理人员本来就是设计人员,在现场处理修改设计和技术核定就能够及时,为工程顺利进展创造条件。
2.3 有利于投资控制 投资控制贯穿于工程建设的全过程,它包括项目前期和项目施工期两个阶段的控制。项目前期的投资控制是业主通过设计方案的招标评选来实现的,在这个阶段,总承包单位为了中标,必然充分调动设计人员的主观能动性,积极采取优化设计等措施,使得工程的投资总额得到有效控制。
作为总的承包单位,设计院通过采取各种措施,进而在一定程度上激发设计院全体员工的潜能,调动其工作的积极性和主动性,在概预算和初步设计的过程中,需要进行精打细算,将总承包的投资在一定程度上控制在合理的范围内,进一步节省国家和业主的资金,并且能够提升建设项目的经济效益和社会效益。设计院通过对设计方案进行优化,在采购设备的过程中,通过自身掌握技术,以及熟悉了解设备的生产技术难点,进而能够对采购成本进行有效的控制。
经过转制后,设计院逐渐成为自主经营、自负盈亏的工程公司,在市场经济的作用下,这些工程公司开始搞工程总承包,进而在一定程度上获取更多的经济效益,在这种情况下,建设工程项目的投资逐渐进入设计工程师关注的视野,进而在一定程度上对总图的布置进行优化,确保设计方案的科学性、合理性,主要表现为:一方面调整设计方案确保工艺流程和布局的合理性,另一方面简化介质流程,使运行更加经济。同时,设计院通过优化方案,对各系统工艺布置、工艺配置、工艺装备等进行多级优化,造价大大降低,投资数量大大节约。在施工管理过程中,设计院充分发挥自身强大的设计技术优
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