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莫志禄:节电环保行业领军人物 　　企业一味追求利润，最终将会失去利润。只有承担起社会责任，以员工、消费者和社会的利益为首要利益，最终才能获得利润。 莫志禄，广东罗定华石镇木冲口村人，我国节电环保行业无人不知无人不晓的“大牛”，圈中人称他为“节电狂人”。他在节电环保行业艰难跋涉了十多年，取得了令人瞩目的成就，先后荣获首届“亚洲青年华商十大管理创新奖”（与李泽楷、杨澜等十位知名企业家同台领奖）、“感动中国十大策划创新人物”、“2009中国电气行业十大风云人物奖”、“中国改革百名优秀人物奖”等奖项，被载入《中国专家名人辞典》，成为节电行业的领军人物。 投身节电环保行业 莫志禄出生于上世纪六十年代，他的人生可谓充满传奇色彩。他曾教过学，当过兵，上世纪80年代中期在罗定党政机关工作过，后调往北京，在北京一家国企担任过总经理，随后还经营过贸易生意。 2002年，莫志禄在国企高管工作岗位上平稳前进，贸易生意正值红火，身家已经过亿。然而，此时他却决定收手不干了，然后跑到北京师范大学读起了EMBA（高层管理人员工商管理硕士）。 “有些厌倦了。除了挣钱，我不知道我的目标在哪里。我想把心沉下来，好好想想我的未来。”谈起当初令人意外的决定，莫志禄显得很平静。据莫志禄介绍，当时灯红酒绿、攀比斗气的生活让他觉得特别累，感觉自己就像皮鞭下的陀螺，被名利牵着走，无法静止。20余年的工作阅历，不仅练就了莫志禄敏锐的市场洞察力，同时也成就了他高度的社会责任感。读书可以让人心静，在读书的过程中，莫志禄不断审视自己的过去，也就在此时，他的思路豁然开朗，感悟到有比赚钱更重要的事情，那就是造福大众，回报社会。 在2002年的一次聚会中，莫志禄从德国来的一位朋友的口中接触到节电环保行业，了解到节能的重要性，明白环境污染和能源紧张已成为制约社会发展的瓶颈。随后经过将近一年的调查和市场分析，2003年2月，怀着回报社会的使命感及对节电市场前景的巨大信心，莫志禄创建了北京禄智科技发展有限公司（以下简称“禄智科技”），并出任董事长兼总经理。“发展节电环保产业，利于整个社会、利于子孙后代，又可以给自身一个发展平台，还有比这更完美的吗？”对于莫志禄来说，他找到了新的人生目标，而对于节能环保产业来说，却是多了一个执着而理想的践行者。 创业之初，一年只卖出一台产品 理想虽然很美好，但现实往往是残酷的。“禄智科技”成立之初，由于技术等方面的限制，仅仅是给美国一家制造节电保护系统的公司做代理业务，并没有拥有自主核心技术产品。而且在开拓市场的过程中，莫志禄发现，中国节电环保行业有的还仅仅是理论上的前景，现实中远远没有达到形成市场规模的能力。 虽然当时中国节电环保产业的技术水平已经与国外相应技术水平不分伯仲，但在意识上与欧美等发达国家还存在很大差距。当中国的企业徘徊在生产辅助节电设备的时候，欧美发达国家的企业已经开始在产品生产源头着手解决节电环保问题；当中国的企业考虑经济利益的时候，欧美发达国家的企业考虑的是社会效益。 这就导致了当时国内专注于生产节电环保设备的企业相对较少，尤其是在北方，很多企业眼里根本没有“节电环保”这一概念，即使是免费为其提供节电设备，也没有几家企业买账。在“禄智科技”成立后的一年时间里，莫志禄仅仅卖出一台产品。 现实的残酷虽然让莫志禄的企业发展步履维艰，但这并没有让他产生放弃的念头。面对惨淡的经营状况，莫志禄开始重新审视这个充满无限前景的行业。 经过思考，莫志禄明白：面对国内的竞争对手，“禄智科技”必须在技术上占得优势，保证产品的质量，发挥实际效果，赢得客户的认可：在国际竞争对手面前，“禄智科技”只能从价格上寻求突破。只有在产品质量和价格上都保持领先的地位，“禄智科技”才能从根本上站稳脚跟，赢得更多的市场。而实现这一目的最有效的解决方案就是：自主研发。 对于企业开展自主研发，莫志禄有自己的见解：“我不管别人做什么，不管别人怎么做，我要把我的企业‘做宽做厚’，不仅要大的规模，也要精度和深度的钻研。当别人都在做表面工作的时候，我希望我的企业能踏实地进行细致的钻研，精益求精。只有这样，我才能不担心企业的未来。” 与清华合作，打开发展局面 2003年6月28日，这是“禄智科技”发展的一个里程碑，这一天他们与清华大学签署了战略合作协议，在节电节能环保领域搭建大型科研平台，共同研制和开发相关节电产品。这一次的合作，可以说为“禄智科技”的发展打开了一扇成功的大门。 “清华大学给了我们很大的帮助。”每次谈起与清华的合作，莫志禄言语中总是流露出感激之情，“清华大学擅长技术研发，我的企业擅长生产和市场推广，这样的合作就是将各自擅长的事情组合在一起，不仅可以相互学习，还能最大化地发挥各自的优势，提