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第 25卷第4期 宁波工程学院学报 V01.25 No.4
2013年 l2月 JOURNAL OFNINGBOUNIVERSITY OFTECHNOLOGY Dec.2013
DOI:10.3969/j.issn.1008—7109.2013.04.004
关于企业加强应收账款内部控制的研究
卢士浓
(宁波工程学院,浙江 宁波 315211)
摘 要:内部控制作为现代企业管理中的一种重要手段,受到 了社会各界的广泛重视;应收账款在企业的流动资产
中占有重要位置.应收账款的安全完整和流转速度在许多企业中已经成为影响其经营质量的关键指标。本文从 内部控制
的角度分析 了企业 目前存在 的一些 问题 ,就企业如何加强应收账款 内部控制方面提 出了一些具有参考性、实用性、借鉴
性的对策 ,并进行详细地阐述 ,以期促进企业资金 的 良性循环 ,提升企业的经验质量。
关键词 :内部控制 ;应收账款 ;解决对策
中图分类号:F275 文献标识码 :A 文章编号:1008—7109(2013)04—0015—05
引言
随着企业面临的国内外市场竞争的加剧,为不断进行扩大再生产的需要 ,应收账款在企业资产负
债表中所 占的比重越来越大,应收账款的安全性与快速 回收对企业经营质量的影响 日益广泛 ,因此加
强应收账款的管理和控制是企业刻不容缓的重要工作。加强应收账款的内部控制,既是防止企业资产
流失的一种体现 .也是对财务进行精细化管理的一种体现,因而在确保企业资金的安全、规范企业资金
的运行、提高企业资金的使用效益方面有着十分重要的意义。
目前,有些企业对应收账款的内部控制状况正处于起步阶段 ,经常发生片面追求销售业绩最大化,
而忽视了对应收账款风险管理的状况。为此,将应收账款 内部控制存在 的一些问题具体说明如下:
一 、 目前企业应收账款内部的不足
(一)应收账款的内部控制制度流于形式
有的企业虽然制订了较完善的应收账款 内部控制制度 。但制度形同虚设。当内部控制的各种控制
措施带来一定的工作量时,企业在具体执行时往往尽可能地规避这些措施 ,甚至在实际的工作中制度
归制度、操作归操作,制订制度有时是为了应付上级部 门的检查或审计等。因此出现了应收账款的内部
控制制度在企业里没有发挥应有的作用 、企业没有完全意识到执行应收账款内部控制制度 的重要性的
现象 。缺乏执行应收账款内部控制制度的严肃性 。
(二)应收账款内部控制的风险防范意识薄弱
有的企业虽然在赊销前也对客户作 了资信调查,但是为了在市场 占有一席之地,改善企业的经营
状况 。存在侥幸的心理,盲 目采取较宽松的信用政策。当应收账款的回收风险与销售收入的实现存在矛
盾时,企业往往倾向于考虑销售收入。甚至在前期款项超过较长信用期限尚未收回的情况下,不仅没有
收稿 日期 :2013—09—23
作者简介 :卢士浓 ,女,宁波工程学院联勤公司会计师。
l6 宁 波 工 程 学 院 学 报 2013年第 4期
采取有效的催款措施 ,又发生新的销售,使企业的应收账款雪上加霜。因此企业的风险防范意识较薄
弱 ,只注重账面的经营利润 ,忽视了应收账款 ,对企业存在较大的潜在风险。
(三)应收账款内部控制的组织机构不完善
有的企业未设置相应的信用管理部门,对客户的资信评定工作 由销售人员直接办理。销售人员收
集客户资料的渠道单一,资料的内容不够详细、不够全面,并且缺乏专业的信用知识,缺乏专业 的风险
识别和分析评估能力。与此同时,销售人员出于自身的业绩考核需要,往往将客户的信用水平评估得过
于乐观,因而大大增加了应收账款的信用风险。给企业埋下了应收账款无法收回的隐患。
(四)应收账款内部控制的信息沟通不够
有的企业财务人员仅注重 日常的账务核算,对需要特别关注的应收账款明细科 目和余额没有完全
按月度、季度或年度编制债权明细报表 ,并及时提供给有关部门和领导。有时信用人员、
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