ZARA品牌案例分析1.ppt

* 品牌案例分析 —ZARA 一 ZARA的历史背景 公司产生的背景 ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司，它既是服装品牌，也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。旗下共有8个服装零售品牌，包括ZARA、Pull and Bear、Kiddy’s Class、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、ZARA Home，ZARA是其中最有名的品牌。ZARA创于1975年，目前在全球62个国家拥有917家专卖店（自营专卖店占90％，其余为合资和特许专卖店）。尽管ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司所有分店数的三分之一，但是其销售额却占总销售额的70％左右。 1975年，学徒出身的阿曼西奥·奥尔特加在西班牙西北部的偏远市镇开设了一个叫ZAzara服饰1RA的小服装店。而今，昔日名不见经传的ZARA已经成长为全球时尚服饰的领先品牌，身影遍布全球60余个国家和地区，门店数已达1000余家。 公司发展的重要阶段及其后来发展的影响 　在竞争激烈的服装销售市场上，ZARA以超速度、多品种少量、制售一体的效率化经营，立足欧洲，放眼全球，其成功之道值得业界分析借鉴。 全球扩张计划　　截至今年4月底的前3个月内，世界最大的时装连锁企业Inditex集团每周开设12家店铺，并表示还计划开设数百家新店，争取把它的“快速时尚”服装带到全世界。 11月5日，ZARA台湾首家专门店将于台北101正式开幕。据悉，数周后，第二家坐落于城中商业街道之一的忠孝东路上专门店也将正式揭幕。据了解，ZARA台北101专门店共计两层楼，总面积超过2500平方米的空间专向顾客展示今年秋冬女装、男装和童装的单品及搭配，并同样秉承新产品以每周两次的速度抵达店铺。 公司的基本情况 zara品牌之道可以说是时尚服饰业界的一个另类，在传统的**服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径开创了快速时尚(Fast Fashion)模式。随着快速时尚(Fast Fashion)成为时尚服饰行业的一大主流业态，zara品牌也倍受推崇，有人称之为“时装行业中的戴尔电脑”，也有人评价其为“时装行业的斯沃琪手表”。在2005年，ZARA在全球100个最有价值品牌中位列77名，哈佛商学院把zara品牌评定为欧洲最具研究价值的品牌，沃顿商学院将zara品牌视为研究未来制造业的典范。ZARA作为一家引领未来趋势的公司，俨然成为时尚服饰业界的标杆。 　　zara品牌的头顶上笼罩着太多的光环，但绝非徒有虚名，其背后漂亮的财务数字则是zara服饰2最佳的注解。在2005年度ZARA全球营业收入达到44亿欧元，税前利润为7.12亿欧元。摩根士丹利公司在一份研究报告中预测到2014年为止ZARA每股收益年均增长率是10.9%，而Burberry等五大奢侈品集团的年均增长率则只有7.7%。 由于ZARA财务表现良好，发展势头强劲，ZARA品牌创始人阿曼西奥·奥尔特加的财富也随着股票市值的上扬而节节攀升，在2007年《福布斯》全球富豪榜中位列第八，资产总额已达240亿美元。 2.主要设计师 　ZARA有近400名设计师，这些设计师是典型的空中飞人，他们经常坐飞机穿梭于各种时装发布会之间 zara童装1 或者出入各种时尚场所。通常，一些顶级品牌的最新设计刚摆上柜台，ZARA就会迅速发布和这些设计非常相似的时装。这样的设计方式能保证ZARA紧跟时尚潮流。据悉，在欧洲，每年ZARA都要向那些顶级品牌支付几千万欧元的侵权罚款。ZARA并没有因此放弃这种设计模式，显然从中赚取的利润要比被罚款的数额高得多。 首席设计师：约翰·加利亚诺(John Galliano) 公司的核心内容 1.公司的核心人物 著名高街服装品牌ZARA创始人阿曼西奥·奥尔特 76岁的西班牙企业家阿曼西奥·奥尔特加取代股神沃伦·巴菲特，成为排名紧随墨西哥电信商卡洛斯·斯利姆（身家742亿美元）和美国微软公司董事长比尔·盖茨（身家630亿美元）之后的世界第三大富豪。 核心文化 1. 打造“设计-制造-销售”一体的时尚巨人，zara自主设计，自主制造能对让他们快速的对应市场做出调整和反应； 2. “少量，多款的产品战略 “ 庞大的设计团队的构建”，从流行趋势的识别到将迎合流行趋势的新款时装摆到店内，ZARA只需要两周的时间； 信息共享体系的构建 “买得起时尚的”—低价策略 “零广告”营销策略。 公司在企业中的地位及影响 ZARA的高调时尚　　有人说全球敢在范思哲、LV、GUCCI旁边开店的，也只有ZARA，HM， 优衣库。 　　就是说，同