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公司自上市以来到05年7月基本上都以一个不稳定的正增长率增长，其中从00年6月到01年6月公司净利润增长高速增长，而从01年6月开始下滑，从05年开始 自07年出净利润呈负增长。07年开始高速上升。 三、成长能力分析 97年公司上市以来总资产增长率快速下滑，到98年6月致99年7月总资产稳定增长，99年7月开始总资产快速增长至00年6月以后有下滑。04年6月又是总资产增长的一个由大涨到大跌的过程，06年6月总资产增长接近零，之后又小幅度的上升。 三、成长能力分析 净资产增长情况与总资产的大致相同。 三、成长能力分析 公司自上市以来每股收增长率波动比较大，98年6月和02年6月分别达到一个极高点，从05年开始每股收益呈负增长并快速下滑至06年6月达到最低之后又上升，于07年出回复正增长并快速上升。 三、成长能力分析 分析：中药行业是比较典型的二阶段模型，起步阶段，随着市场的开发，随着人们生活水平的提高 、工作节奏的加快，对身体健康越来越重视，，随着老龄化的进程，各种老年病、慢性病、非传染性疾病逐年增加；这对于医药和保健品市场而言是利好消息。行业将高速成长到最后稳定增长。起步阶段也就是97年开始，公司刚上市，大幅度投入，使总资产增长率和净资产增长率由刚开始的很高的增长率慢慢下降，每股收益慢慢上升，这恰好符合公司成长期间的走势。2000年的配股融资对市场开拓以及研发的投资取得了较好的效果，极大地提高了主营业务和利润增长。 三、成长能力分析 在保持盈利能力无重大变化的情况下保持了较好的增长，符合持续盈利性增长的特征。2001年是实施十五规划的第一年，是实现同仁堂快速发展的关键一年。半年来，公司在董事会的领导下，充分发挥同仁堂的品牌优势、资源优势，解放思想、大胆改革，努力推进产品上台阶、销售上台阶、企业上台阶，使公司整体销售、产值、产量均有大幅度增长。所以主营业务增长和净利润增长都在01年达到一个很高的值。03年的非典使同仁堂的销售受到比较大的影响，业绩下滑，主营业务和净利润呈负增长。04年同仁堂又一次配股，这次也取得了较好的效果，各个成长指标都在 三、成长能力分析 这一年上升并在6月左右达到一个极高点。06年是国家全面整顿医药卫生行业的一年，医疗改革政策出台较为集中，同时也是行业监管最为严格的一年。政府确立了“覆盖全民基本医疗服务”的一概反向。从治理商业贿赂、药品 等环节入手，大力整顿行业突出问题，公司作为从事重要科研、生产、销售的专业公司，近年来一直致力于实施营销改革，报告期内处于行业改革和自身改革的双重影响下，政策环境和市场环境的变化都使经营困难增加。业绩同比出现下降，报告期内，公司主营业务收入同比下降8.08%，主营业务利润同比下降18.46%，净利润同比下降48.21%，毛利率同比下降4.97个百分点。 三、成长能力分析 这年是公司上市以来经营难度最大的一年，由政策环境变化自上而下而产生的压力导致的市场环境形势严峻，公司以营销为重点的相关改革调整尚未到位，以及随着外部环境变化和自身改革不断深入而显现出的一些问题。都是公司在寻求发展过程中无法回避的障碍，要解决这些问题势必影响到公司的发展速度。在董事会“做长、做强、做大同仁堂”的战略思想的指导下，公司全体对于以时间和阶段内的增长速度为代价换取今后更加长久健康的发展形成共识，坚持以提高经济运行质量为核心，按照集团公司提出的“发展创新、机制创新、文化创新”的科学发展观，以“ 三、成长能力分析 忠诚、无私、激情”的工作态度奉献企业，为公司走出经营低谷、步入良性发展轨道创造的有利条件。所以在06年底公司经营有所好转，各个指标回复正增长。 中药行业的发展很稳定，是可以预测的。主要受到国家政策和一些意外灾害等宏观因素的影响。 三、成长能力分析 四、经营能力指标分析 271.57 8.89 1.12 53.39% 67.43% 07年年度 307.74 8.43 1.02 50.48% 63.10% 06年年度 283.39 9.64 1.09 58.03% 71.07% 05年年度 237.15 11.57 1.15 64.74% 77.63% 04年年度 259.9 12.83 1.15 71.59% 83.34% 03年年度 233.15 13.29 1.29 75.48% 86.26% 02年年度 244.01 12.05 1.35 73.32% 84.06% 01年年度 337.12 7.92 0.95 59.82% 71.42% 00年年度 334.39 6.79 0.99 58.16% 72.79% 99年年度 325.04 6.11 1.09 55.02% 67.39% 98年年度 347.27 6.64