安全大检查总结2011.doc

XXXX安全大检查总结 　 为贯彻落实铁道部党组书记盛光祖的要求和全路“2.12”电话会议精神，确保春运及两会期间安全生产稳定，按照铁道部、路局的部署及xx安监（2011）76号《路局、路局党委关于扎实开展安全生产大检查活动全力确保运输安全稳定的通知》和xxxx文件《车辆系统关于开展安全大检查活动的通知》以及xxxxx《关于开展安全大检查活动的通知》要求，我车间精心安排，认真部署，在全车间范围内开展了安全大检查活动，通过本次活动，进一步夯实了安全基础，逐步提高了全体干部、职工遵章守纪的自觉性，消除了在安全工作中存在的死角，营造了良好的安全生产秩序。现将我车间此次安全大检查活动总结如下： 一、加强组织领导，全面进行部署，广泛动员全体干部职工深入开展活动 1、加强领导，深入贯彻 (1)在接到活动通知后，我车间立即组织班组长及以上管理人员于2月16日召开了安全生产紧急会议，对上级的各项要求进行了及时传达，并要求各职能部门、班组必须深刻领会活动的意义和目的，从讲政治的高度出发，充分认识到本次活动的重要性，按照段统一部署做好本车间安全生产宣传、教育、自查和整改工作。 (2)车间下发了《xxxx安全大检查活动细化措施》，要求车间各职能部门、班组精心组织、集中力量、扎实推进本次安全大检查活动，并且，为使活动真正取得成效，车间党政正职亲自上手，成立了以车间主任xxx、总支书记xxx任组长的活动领导组，并成立了技术检查组、设备检查组、劳动安全定置管理检查组、综合治理消防检查组、干部作用职工两纪检查组、生产工序检查组、宣传报道组等七个专项检查小组，同时在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署，提出了以查干部、查作风、查管理、查标准、查落实等40个小项的检查提纲，内容包括查干部作风、查设备隐患、查职工两纪、查制度落实、查操作规程、查作业标准、查工作成效、查安全责任制等。做到有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改，从而为扎实开展此次活动打下了良好的基础。 2、加强教育，全面宣传 (1)车间各级管理干部对安全大检查活动的安排、检查、总结和整改等工作亲力亲为，首先，车间在活动的宣传发动阶段，分别组织召开工班长安全专题会、全体干部反思会等，逐级传达会议精神，并在学习过程中全员签字，人人写反思，做到传达到位，不漏每位职工、不留一个死角，横向到边、纵向到底，在全车间范围内迅速掀起了浓郁的活动高潮。 (2)利用横幅、板报、宣传栏和标语等宣传工具，大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发干部职工的参与热情，牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。通过各种形式的宣传，激发了全体干部职工自觉参与活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。 (3)充分发挥党政工团齐抓共管保安全的优势，由车间党总支牵头、由工会、团委负责，及时了解职工安全思想状况，做好职工的安全思想稳定工作，针对性地开展安全思想教育，进一步提高了全体干部职工遵章守纪的自觉性。 二、加强安全管理，深入自查整改，以实际行动扎扎实实推进活动 1、建立健全了各项管理制度，细化了车间干部绩效管理长效机制。按照活动要求，根据车间实际情况，本着严工人先严干部的管理理念，我车间以“转变干部作风、落实岗位职责”为主要内容，细化和修订了各项安全管理制度，建立健全了安全生产逐级负责制，从机制上对各级干部进行激励和约束，强化干部责任意识，细化了干部作风考核制度。在干部作用发挥上把主要精力放在抓干部作风的转变，对干部全月工作进行跟踪检查、严格奖惩，对干部检查中发现的问题进行量化考核，排队打分，其中副职奖励前两名、考核后两名，金额为200元、100元。技术员奖励前三名，考核后三名，金额为200元、100元、50元。2月份5名干部比对考核未完成，合计考核660元。干部绩效排名考核650元。在3月份的工作中，干部作用发挥明显改善，提高了干部在安全管理中的责任意识。 2、狠抓班组工长作用发挥，以班组长比对考核为抓手，量化班组长考核指标，每少一条考核30元，2月份4名工长比对考核未完成，共计考核班组长360元，在3月份的工作中，班组长在交验车质量、人身卡控等方面发挥了很大作用，扭转了班组在安全生产中的被动局面。 3、对车间工作中存在的各种不安全因素进行了深入剖析，并按照眼睛向内、翻箱倒柜、不留死角的原则查找思想认识、安全管理、设备质量、干部作风、职工两纪等方面存在的一些安全隐患和突出问题，通过分类汇总，共查出各类问题000件，其中安全管理9件、设备设施6件、职工两纪10件、干部作风1件、规章管理1件、防火防爆00件、治安防范00件、其他问题000件。（附件：车间管理干部检查发现问题汇总） 4、根据活动要求，在进行自查的同时，组织了全方位的安全大检查，由各专项检查组及相关人员进行了横到边，纵到底，