一学时企业调研报告.人人为师,共享经济.pptx

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一学时企业调研报告.人人为师,共享经济

人人为师,共享经济— 一学时调研报告报告要点:企业培训市场机会:传统企业培训无法解决员工学习痛点 中国的企业培训是未来发展趋势:1.在职人员对专业技能学习 需求更为强烈。2.国内的创业热潮和传统企业转型带来对各类型人才的需求。江浙一带中小企业(淘宝店铺、微商)学习需 求较为强烈。3.高校培养模式与社会所需求的人才脱节为企业 培训市场带来机遇。市场需求:二三四线城市企业需要快速,精准的找到能解决业 务问题的老师(从业经验,专业性强,信用高)。对于二三四 线的员工,更加注重学习效率,学习结果转化率,学习技能可 操纵性。公司概况:一学时是一家在线企业培训平台。为企业员工提供一对一的直 播答疑课程。平台上的课程主要内容有电子营销、大数据、新 媒体营销等,主要针对二三四线城市的中大型企业(To B)的 企业培训。目前一学时已经与华为、博士伦、苏宁、北京电商 协会等数十家知名行业企业进行合作。通过培训,为在职人员 提供系统的岗位培训课程;帮助企业HR对员工进行系统的能力 测评和评估。一学时培训体系:标准化、定制化、个性化一学时致力于企业培训的标准化,定制化和个性化。以企业人 力资源服务入口。从员工听课-学习过程监督-结果反馈-员工绩 效挂钩,帮助HR系统的了解员工学习路径,提供员工学习评估 依据。另外,它还与行业机构、培训机构的专家合作,确保授 课质量及专业程度。通过行业内专家指导,可以解决员工问题,提升学习效率和专业能力。一学时以共享经济的方式,快速 的连接行业专家与企业员工,节约企业的资源成本和员工时间 成本;同时满足每个员工或小团队的个性化问题从而提升绩效。垂直细分的课程:精准匹配员工学习需求与企业快速发展业务 的需求。提供企业内部教学和内容沉淀积累。碎片化学习:在线直播授课时间灵活,碎片化学习。提前预约老师培训时间,匹配企业培训时间。人人为师,学生与老师的角色互换未来,一学时平台上的学员成为老师,老师也可以成为学员。 实现共享经济。老师角色:增加收入的同时又学习其他感兴趣 的课程成为学员。促进其不断提升与自我完善。学员角色:学 习知识的同时,又可以在平台上分享自己的专业技能的经验和 知识。36氪调研报告(第25期)一学时2016.3.8企业培训市场机会 在互联网的时代下,企业间竞争愈加激烈,需要快速掌握新业务能 力来迎合市场需求。 企业快速拥有新业务的能力有两种渠道:一是外部招聘人才,二是内部培训企业员工。然而招聘专业人才花费成 本高,面临时间成本,机会成本。传统企业员工培训方式已不能满 足当今企业高速发展的需求。传统企业培训,缺少清晰、完善的培 训、评估和课程监督体系;学习效率低,时间,资源成本高。大部 分企业员工培训规模化,单一性;无法满足员工个性化,多样的培 训需求。员工的学习痛点并未得到真正的解决。二三四线城市公司急需转型,亟待解决开发新市场的业务问题,需 要快速,精准的找到能解决问题的老师(从业经验,专业性强,信 用高)。对于二三四线的员工,更加注重学习效率,学习结果的转 化率,学习技能的可操纵性。在互联网时代下,传统企业更需要转 型。江浙一带中小企业(淘宝店铺、微商)学习需求更较为强烈。在中国资本市场比较关注K12领域,大部分创业公司也集中在学校 学生产品的开发上。美国的资本市场则注重高等教育和职业技能培 训的创业公司(企业培训,大学教育,职业技能培训等)。中国的企业培训是未来发展趋势,企业培训市场增长空间巨大 。原 因是1.在职人员对专业技能学习需求更为强烈。2.国内的创业热潮,与传统企业转型带来对各类型人才的需求。3.高校培养模式与社 会需求人才脱节为企业培训市场带来机遇。公司概况: 一学时是一家在线企业培训平台。为企业员工提供一对一的直播答 疑课程。平台上的课程主要内容有电子营销、大数据、新媒体营销等。针对二三四线城市的中大型企业(To B)的企业培训。目前一 学时已经与华为、博士伦、苏宁、北京电商协会等数十家知名企业 进行合作。通过培训,为在职人员提供系统的岗位培训课程;帮助 企业HR对员工进行系统的能力测评和评估。36氪调研报告(第25期)一学时2016.3.8一学时培训体系:标准化、定制化、个性化一学时致力于企业培训的标准化,定制化和个性化。传统企业培训 一般由公司的人力部门负责,制定方向是由上到下。真正的学习者- 员工参与少,学习意愿低。公司认为员工需要学的技能并不适合各 个部门的员工学习需求。只能满足部门间存在的共性问题。一学时 的教学体系满足每个员工或小团队的个性化问题从而提升绩效。培训体系:传统企业VS. 一学时领导存在问题? 由上而下制定学习内容? 规模化,单一性? 培训效率低,员工实际能力提升不高? 员工满意度低业务部门员工领导一学时优势? 自下而上的学习需求? 个性化,

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