资产部工作汇报(新)的.pptVIP

热烈欢迎检查组专家莅临指导!;资产部工作汇报;资产部组织机构;资产部组织机构 ; 承飞公司在集团公司资产管理制度下发前已按照本公司自身的方式进行资产管理。集团资产管理文件下达后，资产部组织相关资产管理人员学习了《中国航空油料集团公司实物资产管理办法》等13项制度和《中国航空油料集团公司资产管理操作规范及业务流程》，学习了赵总在集团资产管理课上的讲话。认识到自己的资产不多但原始资料不清、管理制度有但不系统、资产管理岗位有但无细化。本着提高工作效益，设岗不增编的原则，作了以下工作：; 一、根据集团资产管理制度参照物流公司资产管理的岗位设置，公司对资产管理岗位进行了细分，资产管理设置13个岗位，有专人负责，并制定岗位职责具体分工如下： 1、 固定资产清查岗由资产部经理金惠康担任。 2、 实物资产管理岗、档案管理岗、资产租赁管理岗、土地/房产管理岗、帐销案存管理岗、资产维修报废处置岗由资产主管刘桂军担任。 3、 资产捐（受）赠岗、无形资产岗、固定资产核算岗、财务保险管理岗、对外担保管理岗、资产评估管理岗由财务部会机万洪春担任。;;4 使用部门取得资产后，按照ISO9000要求制定资产日常保养项目和日常保养人员名单，并制定设备安全操作规程。资产管理人员每月会同资产使用部门负责人检查资产日常保养情况。 5 资产管理人员每季度同财务核对本季度固定资产变动情况，确保帐帐相符。 6