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加强国有企业政工人才培养与队伍建设的思考 　　摘 要：当前，我国市场经济的不断深入发展，国有企业所处的经营环境越加复杂，促进其不断进行组织变革，引发利益分配格局变化、盈利模式改变、员工思想受冲击，各种矛盾复杂化，加强国有企业的政工人才培养与队伍建?O，建设一支优良、高效、精干的政工队伍，发挥思想政治优势，统一员工与企业改革并进的共识和思想，充分调动各方面的积极性，促进国企的改革和发展，发挥党组织堡垒作用尤其必要。 　　关键词：国有企业；政工，人才培养 　　一、政工人员的概述 　　政工人员，即政治思想工作人员，在国有企业、集体所有制企业、外商投资企业（“三资”企业）、乡镇企业和具备条件的实行企业化管理的事业单位中专职从事党的工作和思想政治工作的人员.政工人员包括企业党务工作人员、共青团工作人员、工会工作人员、妇女工作人员等等。 　　在国企，政工人员担当思想稳定者，目的就是帮助职工了解公司发展形势和方向，掌握职工诉求，维护职工队伍的思想稳定，更好地促进企业生产经营；其次，政工人员在国企中，担负着贯彻和宣传党和国家最新政策思想的义务，引导职工形成共识和行为价值观，响应党的号召领导，更好地履行在公司的各项职责，保障国企在我国经济当中的主体角色。 　　二、加强国有企业政工队伍建设的重要意义 　　在新形势下，加强对国企政工队伍的建设，提升国企在国内外市场的竞争力不可或缺的。坚持党的领导，加强职工思想建设，发挥人才重要作用，更好在经济全球化竞争市场中占据地位，保障企业持续健康稳定发展，打造一支政治素质强、能力高的优秀政工队伍迫不及待。只有这样，党的指导思想才能顺利贯彻落实，国企的思想政治工作才能得以通畅开展。随着社会的不断发展，人们的思想观念和对事物的观念和看法越加复杂多端，此时就需要政工队伍对国企员工在思想上更好的引导，在生活工作中拿出最好的状态，调动他们的主观能动性，引导他们往企业要求的方向前进。思想政治工作是我们党的优良传统，国有企业要把政工队伍建设作为企业科学发展的必备举措，围绕发展的中心任务，抓紧建设一支想干事、能干事、干成事的优秀政工队伍，发挥思想政治工作优势，充分调动人的主观能动性，促进企业各项经营任务的完成。 　　三、国有企业政工队伍建设目前存在改善空间 　　伴随着社会市场经济发展，国企经营环境和管理模式不断变化，员工思想和观念逐渐多元化，人员素质分化，国有企业政工队伍逐渐暴露与企业不适应的问题。这些新变化带给企业政工工作新的挑战和课题。 　　（一）政工队伍的价值认识有待到位，政工岗位吸引力需要提高 　　目前国有企业政工队伍年轻人比例低，存在着人员老龄化的现象，企业内部出现人才梯队断层现象。主要原因有：一是投入产出数据清晰化的环境下，思想政治工作的地位有所削弱，企业认为政工队伍不是盈利模式中的关键，价值低，对整个企业发展没有太大的意义。二是，当下职工价值观念多元化，主流思想有所冲击，对思想工作者不以为然，甚至有叛逆心理，在某种程度上给政工队伍开展工作增加了难度。三是思想工作不能短期见成效，工作的价值容易遭遇否定。国企对领导干部的考核更为注重对企业经济效益和业绩的考核，而对政工队伍在国企思想方面上的业绩考核偏向定性，指标难以量化，少有直观的价值体现。实际上，由于政工的思想工作，在企业文化氛围及人本管理能为员工创造良好的工作环境，国企员工的工作积极性会大为提升，能为企业创造出更多的效益。一旦忽略了这一点，政工人员的工作价值难以体现。四是政工人才相对于其他技术工作人员在职位晋升方面的待遇有所不公；且存在危机感，认为一旦离开体制，将在国企外围难以找到对口的工作，政工岗位锻炼的能力难以再就业，岗位的认同度和吸引度不强。 　　（二）选配政工人才存在错误观念有待改善 　　政工队伍进入门槛较低，而调整到其他岗位又较难。一是政工岗位“入口”较松。政工工作的一些事务性工作，人员一般较为容易胜任。在机构改革中，能力较差或者关系户通常被安置在政工岗位。二是政工人才存在一味追求党务类专业毕业人才，忽略在基层选拔政治素养过关，品德高尚、综合能力强、群众基础好的专业性人才；三是政工人才“出口”不畅。现有年龄较大的政工人员，整体素质不高，绝大多数人是“半路出身”，不具备良好的专业基础，较为缺乏专业技能，一旦进行岗位轮换或者调整会比较困难。 　　（三）对政工人员培养力度有待提高加强 　　年长的政工干部在长期工作中积累了丰富的经验和阅历，但容易犯经验主义和固化思维，难创新，偏安逸。同时容易与年轻职工产生思想代购，出现思想理念冲突现象。另一方面，政工人员由于级别低、资历浅，与人打交道经验少，做思想工作底气不足。分析其主要原因：一是企业给予的培养资源投入不足。企业往往注重与企业效益密切相关专业技术人员的培训投入，而不重视政工人员培训。