建筑工程各级人员安全责任制.docVIP

建筑工程安全管理资料 项目经理的安全责任 对所管项目工程施工安全负第一位责任。不违章指挥、施工，制止违章冒险作业。 认真执行国家安全生产方针、政策、法规、法律、标准和上级批准的施工组织设计，进行有针对性的书面安全技术交底。 对所管工程施工现场的脚手架、物料提升机、外用电梯、塔吊、临时用电设备、线路、在投入使用前应组织检查验收，合格后方可使用。不得使用伪劣的防护设施、用品。 对新入厂工人，认真进行第二健全教育，考试合格后，方准分配到班组。严禁特种作业人员物证（特种作业操作证）上岗作业。经常组织职工学习安全规程、制度、教育工人杜绝违章作业和违纪行为。 每周组织一次全面安全检查，及时纠正违章、消除事故隐患，做到边查边改。 发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要立即上报，并保护好现场。 有权拒绝不科学、不安全的生产指令。认真执行“标准化文明工地”的规定，负责组织职工争创标注化文明工地。 项目工程所有安全生产活动，都必须备有详细的记录、文件等完整资料以备检查、评比使用。 项目工程部安全生产管理资料目录 （一）、安全生产管理 1、安全生产责任制及岗位责任制。 2、其他安全生产制度规定。（安全目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度） 3、安全操作规程及安全纪律 4、施工组织设计或施工方案及施工总平面图。 5、安全技术措施总交底书。 6、分部分项工程安全技术交底三联单。 7、安全防护用品、用具供应商名目及检查验收单。 8、三级教育登记表。 9、特种作业人员资格证。 10、经常教育内容、学时登记表。 11、安全检查评分表。 12、安全评定及整改通知书。 13、事故隐患处理表。 14、违章处理登记表。 15、工伤事故登记表。 16、工伤（轻伤）事故调查表。 17、工伤事故月报表。 18、安全奖励记录。 19、现场安全标志布置总平面图。 20、班前安全活动制度和记录。 （二）、机械化施工 1、塔式起重机安装方案。 2、塔式起重机检查试验记录。 3、塔式起重机拆除方案。 4、塔式起重机检查表。 5、外用电梯安装方案。 6、外用电梯检查实验记录表。 7、外用电梯拆除方案。 8、井字架、门式架安装方案。 9、井字架、门式架检查验收记录表。 10、井字架、门式架拆除方案。 11、机械设备运转记录。 12、机械设备交接班记录表。 13、机械设备安全管理制度。 14、历次机械设备检查记录表。 15、机械设备事故登记表。 （三）、临电工程 1、临时用电施工组织设计。 2、临时用电安全技术交底三联单。 3、临时用电检查验收表。 4、接地电阻测定记录表。 5、手持式电动工具绝缘定期电阻测试记录表。 6、漏电保护器商家名录。 7、电工维修记录。 （四）、高处作业工程 1、高处作业防护设施检查验收表。 2、模板支撑设计计算方案。 3、模板工程检查验收表。 4、模板工程拆除方案。 5、脚手架设计计算方案。 6、脚手架功臣干全检查验收表。 7、脚手架工程拆除方案。 （五）、土石方工程 1、基坑、管道等土方施工方案。 2、机械挖土施工方案。 3、爆破工程施工方案。 （六）、其他 1、指导性温家、法律、法规。 2、安全资质记录。 工长安全责任 对所管单位工程或分部工程的安全生产负直接领导责任。 进行书面的分部分项安全技术交底。 组织实施安全技术措施。 参加对施工现场的脚手架、物料提升机、塔吊、外用电梯、临时用电设备线路的检查验收。 参加每周的安全检查，边查边改。 有权拒绝使用无证(特种作业操作证)人员上岗作业。 经常组织职工学习安全技术操作规程，随时纠正违章作业和违纪行为。 有权拒绝使用伪劣防护品。 发生工伤事故立即向项目经理报告，并保护好现场。 负责实施文明施工。 班组长的安全岗位责任 认真遵守安全操作规程和有关安全生产制度。根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全技术交底。负责本组人员在生产中的安全健康。 组织搞好安全活动日，开好搬迁、班后安全会，支持班组安全员的工作，对新工人进行现场第三级安全教育，并在未熟悉环境前，指定专人帮助其搞好本身的安全。 组织本组职工学习安全规程和制度，检查安全作业情况，不得违章蛮干；不得擅自动用机械、电器、架子等设备。 4、 经常检查施工场地的安全生产情况，发现问题及时解决，对不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。 5、 发生工伤事故立即上报，事后要组织全组人员认真分析，提出防范措施，要保护好伤亡事故的现场。 6、 有权拒绝违章指令。 7、 听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全组同志坚守岗位，严格致信甘泉规程和制度。做好上、下班的安全交接工作和自检工作。 8、 发动全组职工，提出促进安全生产和改善劳动条