企业文化制度管理.docVIP

天一创投 企业文化管理制度 2011年9月 目 录 第一章 总则 1 第二章 企业文化管理机构 1 第三章 企业文化理念管理 2 第四章 企业文化制度管理 2 第五章 企业文化器物管理 3 第六章 企业文化实施管理 4 第七章 附则 4 总则 为加强天一创投集团企业文化管理，塑造推动天一创投发展的企业文化，鼓舞和激励集团员工，特制定本制度。 本制度对天一创投企业文化发展的内容与实施做出规定，是天一创投开展企业文化工作的依据。 本制度一经制定，天一创投和各子集团必须遵照执行，集团与各子集团依照本制度享有相应的权利，同时也必须履行相应的义务。 企业文化管理机构 天一创投总裁办公会是集团企业文化管理的最高决策机构，其职责包括： 审议确定天一创投企业文化核心内容； 审批天一创投各项企业文化管理制度； 审批天一创投企业文化发展规划； 审批天一创投企业文化年度工作计划； 对相关天一企业文化的各项重大事项进行决定。 天一创投总裁办公会在审议集团企业文化建设议题时，子集团相关负责人应列席并参加讨论。 天一创投综合运营中心是集团企业文化管理的执行机构，在天一创投分管副总裁领导下开展工作，其职责包括： 研究和制订天一创投企业文化核心内容； 制订天一创投各项企业文化管理制度； 制订天一创投企业文化发展规划； 制订天一创投企业文化年度工作计划； 制订天一创投对内对外宣传规范，并监督执行； 组织进