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第一章 建筑工程项目管理概论 1、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是( )。 A．宾馆可以开业 B．项目竣工结算完成 C．宾馆开始盈利 D．项目通过竣工验收 2．对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。 A．工程完成 B．竣工验收 C．动用 D．保修期结束 3、某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（ ）关系。 A．矛盾 B．关联 C．统一 D．协调 4、东安市交通局作为该局综合办公楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位，对于上述三家单位： （1）作为项目业主，东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的（ ） A．立项时间目标 B．投产时间目标C．启用时间目标 D．运营时间目标 （2）东安市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（ ） A．材料供应方的利益 B．第三建筑公司的利益 C．项目的整体利益 D．工程监理方的利益 （3）东安市第三建筑公司的项目管理目标是（ ） A．工期、质量、成本目标 B．设计目标 C．投资目标 D．利润最大化 第二章 建筑工程项目管理的组织 1、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式（如下图所示）。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供了设备的供货商之间的组织关系，该图表明 A.总经理可直接向设计单位下达指令 B.总经理可直接向项目经理下达指令 C.总经理必须通过业主代表下达指令 D.业主代表可直接向施工单位下达指令 下图示意了一个线性组织结构模式，该图所反映的组织关系有（ ） A.B2必须接受A的直接指挥 B.A可以直接向C2下达指令 C.A必须通过B2向C22下达指令 D.B2对C21有直接指挥权 E.B1有权向C23下达指令 某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组合系统的特点是（ ） A.没有相互矛盾的指令源 B.有纵向和横向的指令源 C.可能有多个矛盾的指令源 D.指令源唯一 4、图中所示的职能组织结构中，m,f1,f2,f3,g1,g2等分别代表不同的工作部门或主管人员，这个组织结构表明（ ） A.m可以直接指挥g1和g2 B.g2只接受f2下达的指令 C.g1可直接接受m的指令D.g1接受f1、f2和f3的直接指挥 背景：新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，5、该项目所选用的组织结构模式是（　）。 A．线性组织结构 B．矩阵组织结构 C．职能组织结构 D．项目组织结构? 6、其中，横向工作部门可以是（　）。 A．项目经理办公室 B．采购管理部 C．各子项目管理部 D．预算管理部 7、为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时也减轻最高管理者的工作量，宜选择的做法是（　）。 A．让两类部门自己解决矛盾 B．由最高管理者亲自指挥 C．由员工判断接受谁的指令 D．明确以纵向或横向指令为主的管理模式 8、施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内行使的管理权限主要有（ ） A.参与选择物资供应单位； B.参与项目招标、投标和合同签订；C.制定内部计酬办法 D.选择监理单位； E.参与组建项目经理部 9、下列关于我国施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（ ） A.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的； B.项目经理是一个工作岗位的名称；C.项目经理对工程项目施工过程全面负责； D.项目经理对工程建设项目全面负责； E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目管理的代表人 10、施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有( ) A.确保项目建设资金的到位； B.建立技术管理体系； C.主持工程竣工验收 D.主持编制项目管理实施规划； E.接受审计 11、施工项目经理的任务 包括行政任务和项目管理任务两个方面，其在项目管理方面的主要任务有（ ） A.施工质量控制； B.施工进度控制；