【精选】才富杂志人力资源管理十大关键词.doc

2005《才富》杂志人力资源管理十大关键词 ????????之一? Hr精英评选??????关注指数：★★★★★ 关注时间：2005年2月????????入选理由：????这是一个张扬个性价值的时代，这是一个英雄辈出的时代。在市场经济造就的广阔舞台上，一向理性、务实的商业经济领域，也在不停地涌现出各色耀眼的明星。然而，在竞相登台亮相的角色中，却难发现HR人的身影。诚然，大部分的时候，HR是低调的。但不可否认，HR的低调，与他们所从事工作的重要性不相匹配的。HR行业的沉闷气氛需要有人来打破，而时代也在呼唤HR英雄的横空出世。????????精彩观点：????????搞HR精英评选，对于促进人力资源管理的发展意义深刻。人才济济的人力资源管理界，也的确需要属于自己的“明星”。有了优秀的人物作为标杆，HR人就有了赶超的目标和方向。????——华南理工大学企业管理系主任、人力资源研究中心主任刘善仕在评价“首届东莞十大HR管理精英评选”活动时说????????HR精英评选，让已经习惯于在幕后工作的我们，第一次走向了前台。这既是对HR辛勤付出的一个肯定，同时这也是一个信号——因为这评选的本身，也意味着现代企业的HR管理已经逐渐摆脱固有的事务性角色形象，转而上升到一个新的高度。????——首届东莞十大HR管理精英获选者、时任东莞三元盈晖HR及行政总监唐立湘的获奖感言????????种种迹象表明，现代企业管理中的HR时代已经到来。这对于广大HR来说，既是实现自身价值的绝佳机遇，也是一次严峻的挑战。在这一时代背景下，HR行业需要更多的英雄横空出世，来推动行业由弱变强，从平淡走向优秀。????——《才富》杂志执行总编李阳月在诠释筹备“首届东莞十大HR管理精英评选”活动的动机时说????????????之二? HR变革? 关注指数：★★★★★ 关注时间：2005年8月????　????入选理由：????这是一个变革的时代，市场上早已没有一处可以躲避变革浪潮的避风港，除非你甘愿被抛弃到远离主流的边缘地带。而HR自身的角色，则早已注定了他们必须要把自己置身于企业变革的旋涡之中。事实上，也确实有很多企业的变革之路，都是由HR来迈出第一步的。HR变革的成败，往往直接关系着企业在未来的发展与命运。????????精彩观点：????人力资源部既是企业发展的战略伙伴，又是企业变革的推进器。企业每项大的变革总是涉及到组织和人事，许多变革的失败并非由于变革方案本身不可行，而是由于组织管理变革的实施过程出了问题。????——广东科龙电器股份有限公司人力资源部总监 彭玉冰????????HR变革要取得成功，有几个不可或缺的元素：变革当其时，当时势；公司高层的支持；清晰的改革策略；科学的改革步骤；清醒、专业、锲而不舍的改革推行者。????——中山美加科技有限公司人力资源部长 孙军正????????对于一家成熟的企业来说，变革并不意味着否定一切。有时候，你只须在原有的基础上做得更加细致、更加完善，变革的效果就能充分地体现出来。????——时任东莞力克玩具有限公司人事高级主任 谢良敏????????企业只有积极变革，才能做大、做强、做久。????——东莞现代企业集团董事长 郑国钦????????????之三? 余世维热? 关注指数：★★★★★ 关注时间：2005年9月????????入选理由：????试问当今管理培训界，谁能吸引千人齐聚共享一堂大课？谁能在理性的培训领域制造出惊人的狂热？答案只有一个——那就是余世维。????????就像一场不期而至的热带风暴，近两年来，“余世维热潮”以迅雷不及掩耳之势，席卷了整个中国。余世维凭什么“热”？余世维“热”得正不正常？这一现象对国内的培训市场发出了哪些信号？我们试图通过一系列的透视和探讨，去挖掘“余世维热”背后所潜藏的讯息。????????精彩观点：????余世维的培训手法，可以概括为“六好三说两要”。六好是：道理越简单越好；语言越直白越好；注解越生活越好；数字越吓人越好；案例越玄乎越好；故事越动听越好。三说是：听来的案例当自己的说；政治的观点当调侃去说；家里的故事当笑料来说。两要是：一要七情上面（表情、身体语言丰富）；二要口若悬河。????——广东知名管理培训专家 赵智敏????????余世维的火爆，其实也只是当前培训市场火爆的一个具体表现而已。企业与人才自身的培训需求，才是产生培训热潮的最直接原因。需求成就市场，需求旺盛，市场才会繁荣起来。余世维的成功，同样也脱离不了这个大前提。????——东莞宏亿行贸易有限公司总经理 黄鸿波????????无论是对于企业，还是对于人才个人而言，培训的最终目的都是为了实现利益的最大化。因此，培训