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河南泰之峰企业管理咨询有限公司 旅游项目商业计划书 编制单位：河南泰之峰企业管理咨询有限公司 1 河南泰之峰企业管理咨询有限公司 商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业 或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资 商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人 事、财务、运营到融资方案。 一个好的商业计划书是获得投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者 的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资 项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，达到为项目筹集资 金的作用。商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业 计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首 先应该将商业计划书的制作列为头等大事。 旅游项目商业计划书： 目 录 第一部分 摘要 一. 公司概况描述 二. 公司的宗旨和目标 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案 十二. 财务分析 1. 财务历史数据 2. 财务预计 3. 资产负债情况 第二部分 综述 2 河南泰之峰企业管理咨询有限公司 第一章 公司介绍 一．公司的宗旨 二．公司简介资料 三．各部门职能和经营目标 四．公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持 第二章 技术与产品 一．技术描述及技术持有 二．产品状况 1. 主要产品目录 2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产 三．产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 第三章 市场分析 一．市场规模、市场结构与划分 二．目标市场的设定 三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段 3 河南泰之峰企业管理咨询有限公司 五．市场趋势预测和市场机会 六．行业政策 第四章 竞争分析 一 ．有无行业垄断 二．从市场细分看竞争者市场份额 三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况 四．潜在竞争对手情况和市场变化分析 五．公司产品竞争优势 第五章 市场营销 一．概述营销计划 二．销售政策的制定 三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四．主要业务关系状况 五．销售队伍情况及销售福利分配政策 六．促销和市场渗透