校园快递公司项目计划书创业计划书.doc

创业团队： 商院合伙人 指导老师： 李济民 团队成员： 吴海洋 童小梅 邓文聪 胡百成 代鑫 刘杨目录 摘要 5 一、公司及服务 7 1.1公司描述 7 1.2服务产品 9 二、市场调研和分析 15 2.1行业背景 15 2.2市场调研分析 16 三、企业的经济性 28 3.1当前盈利模式 28 3.2预期目标 29 四、营销计划 29 4.1营销组合策略 30 4.2 营销活动 35 五、设计和开发计划..............................................................................38 5.1 发展目标与计划 38 六、生产和营运计划 39 6.1日常生产运作计划 39 6.2日常工作流程 40 6.3生产计划 42 七、管理团队..........................................................................................47 7.1组织结构图 47 7.2 各部门职能划分 47 7.3 岗位职责 48 9.1 风险因素 52 9.2 风险因素对策 53 十、财务情况 54 10.1财务目标 55 10.2目前财务情况 55 10.2.1公司资产负债 55 10.3公司盈利 56 10.4 固定资产明细 57 10.5营业成本明细（5-12月） 58 10.5 销售收入明细（8个月） 59 10.6 现金流量明细 61 十一、股份制公司预期方案 63 11.1改制背景 63 11.2项目市场分析 64 11.3融资规模 65 11.4收益预算 65 11.5合作方式 65 11.6经营模式的继续前进 65 附件： 65 附件一校园快递问卷调查 66 附件2商物通服务公司（合伙制）规章制度 67 附件3调查分析结果 72 附件4韵达价目表 75 附件5商物通服务公司（合伙制）创业计划书简版 77 摘要 在这个充满竞争的时代，自主创业已开始成为部分大学生发展自我，增加经验的一种重要途径，这一行动不但可以锻炼自我、磨练意志，同时还可以通过自己的不断摸索，积累更多更好的实战经验去迎接未来的挑战！ 随着社会的发展，大家对生活质量的要求变得越来越高，特别是现在的宅男宅女群体普遍存在，一种社会新的现象也正在酝酿中产生——“宅文化”。为此我们决定创办校园快递为主，代购代送 、绿色逆向物流为辅的一种综合服务性公司。 作为高校，网购市场一直走在前列，校园快递需求量也在高校也与日俱增，并且居于整个快递行业首位。特别是对于地处郊区的高校，难以顾及到位，有的甚至以加收客户的“距离费”来维持业务，所以现在的快递服务业一直处于尴尬境地。而现在的许多高校都在试着尝试快递超市，并且也有一些高校做得是有声有色，比如：四川外语学院、江苏大学、湖北经济学院，特别是湖北经济学院目前已引进“圆通”、“申通”、“中通”、“韵达”、“汇通”、“顺丰”等15家左右的快递公司。但这些都存在这一个共同问题，那就是“老板”太多缺乏统一管理。可以说，现在的高校就等着这样的一个高效、便捷、低廉的服务平台的出现。所以现在我们就建立校园快递服务平台来突破这最后的100米。 代购代送也叫跑腿，跑腿自古就有，当今亦然，但都没有当作专门生意来做。最近几年来，由于生活水平的提高，经济高速发展的需要，贫富差距的拉大致使人们消费观念改变，现代都市人，生产生活节奏变快、各种往来频繁，生存压力过大，缺少的就是时间和精力。而为了满足这些个性化服务的公司几乎没有，急切需要一批职业代购送人员和专业代购送机构为这些“忙人、懒人”提供周到细致的、一对一的个性化和人性化的服务。在这此历史原因和背景下，中国市场稍稍新兴发展了这一种便民式服务行业，可代购送这一行当在欧美发达国家盛行已久。 随着人们的生活节奏不断地加快，会越来越忽视一个很严重的问题，那就是对资源的严重忽视，特别是纸张空瓶随处可见的校园。现在无论是在哪个大学校内都会有许多的可再生资源变成垃圾的现象存在，而这些“垃圾”其实就是放错了地方的资源。所以，我们设了绿色逆向物流业务，该业务为我们的同学们在办理业务时锻炼他人交流的能力的同时，也顺应了低碳时代的潮流，进一步加深了环保和勤俭节约的习惯和理念。我们也本着节约的心态为社会环境的保护贡献出自己一份微弱的力量，还为各大高校的美化校园环境树立良好的环保绿色榜样。 所以在这些业务在高校里还处于空缺