实战演练-业务推动及晨会课程-保险营销销售素质业务技能提高提升公司早会晨会夕会ppt幻灯片投影片培训课件专题材料素材.pptVIP

实 战 演 练 －－业务推动及晨会课程 课程目标 通过课程学习，使学员了解什么是课程演练，课程演练的意义以及如何进行课程演练，并通过实战演练，将所学知识和操作能力带回实际工作中。 课程内容 一、为什么要做课程演练 二、课程演练的方法 三、本次培训课程演练具体要求 一、为什么要做课程演练 成年人学习的特点 学习的延续性 学习的从属性 学习的针对性 学习的飞跃性 思考： 培训的效果如何 最主要是由谁来决定的？ 一、为什么要做课程演练 有效学习流程 参与 思考 学习 应用 一、为什么要做课程演练 一、为什么要做课程演练 一、小结： 通过课程演练达成的目标： 加深理解课程的内容和要求、提升实际操作能力 集思广义，激发灵感 观摩、学习、借鉴   二、课程演练的方法 结合培训课程，以小组为团队，在预定的时间范围内，模拟实际工作中的流程和场景进行业务推动策划和模拟晨会展示。 二、课程演练的方法 团队作业的益处 快速完成复杂的任务 集合集体智慧 相互弥补成员的不足 成员之间的支持和相互鼓励战胜困难 创造归属感 二、课程演练的方法 团队工作 建立及交流团队的目标 明确角色和责任（分工负责制） 成员之间的沟通和了解 （背景，经历，技能，风格） 激发新的观点和变化 建立信任和冲突管理 共享信息和资源 二、课程演练的方法 团队工作流程 小组讨论 计划 组织 资源分配 合理分工 二、本次课程演练的内容 一、业务推动方案制作 市场（客户）分析 经营对策 目标设定 参加人员 时间段 费用预算 所需支持 潜在问题分析及紧急预案 实施方法－－操作流程 其它需要说明的内容 二、本次课程演练的内容 二、模拟晨会 在你所在的职场召开一次晨会 1、内容和板块自定 2、结合实际工作 3、灵活运用所学到的知识 4、全体伙伴的互动 二、课程演练的方法 现场呈现 演练＝演＋练 流程演示 情景模拟 课程演练的方法 现场呈现 严格按照课程所学要点和要求进 行演练，提升实际操作能力。 通过演练结合各自单位实际情况，参考借鉴其它团队呈现出的不同的角度的思路和做法，思考下一步如何在所在单位开展工作。 三、本次培训课程演练具体要求 小组呈现课程作业： 1、支公司业务推动方案、策划书、海报等 2、晨会模拟 三、本次培训课程演练具体要求 各小组按抽签顺序进行展示 要求各小组全体人员参加 使用PPT、板报等形式 三、本次培训课程演练具体要求 时间要求： 业务推动方案介绍－－５分钟 模拟晨会10分钟 超过时间助教提示结束 三、本次培训课程演练具体要求 演练点评 学员点评 讲师点评 小组评审 三、本次培训课程演练具体要求 评审要求： 可推广的 可操作的 有创新的 有针对性 展示表达优秀 结语： 谢 谢！ * * 我听见了，但是我忘记了 我看见了，也记住了 我做过了，而且我理解了 5.有创意 6.受感动 7.行动学习 4.能应用 8.后续行动及追踪 3.多练习 2.激励的 1.互动的 高效能学习要素 创造力 时间管理 任务回顾 不断进步 第三小组方案 概 括——总的来说… 价值点——最值得欣赏的是… 薄弱点——遗憾之处是… 示 范—— 如果这样是不是 更好… 小 结—— 希望… … … 三、本次培训课程演练具体要求 点评技巧 三、本次培训课程演练具体要求 点评原则 针对性原则——准确 综合性原则——全面 超越性原则——精辟 您真的知道了本次培训的内容吗？ 知道要做而不去做， 与不知道没有实质区别!