黑带启示箴言录-早会晨会培训ppt课件专题.pptVIP

有个少林高手带了一个徒弟，他对徒弟说：“凡武林至尊都会有一条黑带，等你练好功夫，就来取它。”第一年，徒弟来取黑带，师傅问徒弟：“黑带代表什么？”徒弟说：“代表我已学到所有东西。”师傅说：“再去练习吧！”到了第二年，师傅又问“黑带代表什么？”徒弟回答说：“我已经是武林高手了。”师傅摇摇头。徒弟似有所悟，到了第3年，徒弟再次找到师傅，他是这样对师傅说的：“黑带代表开始，代表无休止的磨练、奋斗，代表追求更高标准的历程的起点。”于是，徒弟如愿以偿拿到了黑带。 “黑带”意味着新的征程重新起步，新的挑战迎面而来。它的道理和“圆圈”理论很相似。在划定的事业领域内你可以挥洒自如，但你必须补充新的血液，你的触角才能延伸到圈外，吐故纳新，才能开拓崭新的天地，但同时未知风险也会接踵而来，我是领航者，我只有保持高涨的战斗力，才能引领我的团队迎接征途中的挑战。有句话说老人的问题要用新人去解决，那么我的团队面对拆区后人力不足的困境，我就只能加大增员力度，从无到有，从多到精，慢慢累计人力财富，先做精再做大。我始终坚信，付出与所得成正比，只要敢想敢做，我们一定会成功！ 人不能自满。我们在工作中，当达到既定目标或超过别人后，总是容易在思想上放松自己，满足于自己现在的一点成绩，就像青年第一年的回答：“我已学到所有的东西。”于是沾沾自喜，躺在暂时的自我满足上睡大觉，忘记了还有更重要的工作在后面。这样即使能够完成工作，也远离了精和高的要求，而这种工作方法更不是一个认真经营自己事业的人所应有的工作方法，它容易让人在不知不觉中停止前进的步伐，永远达不到最后的目标。 徒弟说的这番话带给我深深的启示。那就是要永远追求更高的目标，以终为始实现自我领导。随着新的基本法的实行，区主任职级 由六级调分为六、七、八三级，很多主管都降为八级，然既便如此，很多主管也会苦苦为4.8万/季的考核范愁，为了维持而维持。他们没有想到八级主管只是公司为了六级主管维持不住而积蓄力量再向上的一个阶段。因此八级主管只能成为一个起点，而不能成为我们固步自封的终点。只有这样，我们的工作才能有充足的目标和动力，才能不断的前进而进取，否则我们将会被淘汰。 “黑带”是一个起点的象征，更是我们追求更高标准的历程和体验。在人寿保险业，很多目光短浅的主管只盯着“业绩”不放，而忽视了对队员素质方面的培养，其实，我们都非常清楚地知道，没有有效的积累和沉淀，没有过程，便没有真的收获。因此，团队的建议过程中辅导育成尤为关键，唯有高起点、高标准、高要求，才会有丰厚的回报，团队经营也才能产生大批高绩效、高忠诚度、德才兼备的优秀队员。 区域收展制的的推行，在我个人看来，应该是中国寿险业从乱军混战走向成就的开始，虽然这种开端，在刚筹建的时候，看起来象婴儿学步，举步难艰，但毕竟一路走了过来，通过一年多的见证与成长，我越来越坚信我是选对了行业，更选对了值得自己终身为之奋斗的事业。“黑带”理念应该作为团队经营者毕生的追求！ 故事很简单，可寓意很深刻。学无止境，山外有山，人外有人。这是一个很简单道理，但当局者迷，取得了一点成绩，就沾沾自喜，认为自己学到所有的东西，可以停下脚步休息了。与别人一比较，才知道自己的差距，不管是基础管理工作，还是培训辅导工作，都存在很多不足的地方，有待于进一步加强。 我们的收展之路还很长，离成功还有很大的距离，就是取得了一点成绩，那也是不值得骄傲的，我真正领悟到卢总的用心良苦，希望我们找出差距，不断攀登新的高峰。在以后的工作中，我们要不断地反思、自省，把每一次的小成绩都当成一个新的起点。 柔道“黑带”是柔道级别中最高级别，也是所有柔道爱好者或专业人士心驰神往的奋斗目标，许多人为能拥有“黑带”称号而骄傲，以为自己终于达到了成功的顶点。作为主管的我也时常会有这样的想法，某一个月或几个月业绩不错，就沾沾自喜；当业绩下滑时，就怨天忧人。还有一些业务员或主管晋升后，就认为：“三年的媳妇终于熬成了婆，该享受享受了，做做指导工作，放弃了学习，放弃了进步，放弃吃苦拼搏的精神。这些现象不仅会伤及个人的事业发展，更会伤及我们的团队的成长。 当我看到江北展业处一些原在保费部与我一同并肩奋斗过，甚至自认为一些当时还不如我的收费员，短短一年来，却发生如此巨大的变化,是我现在可望而不可及的，而我却依然在原地踏歩，真的很惭愧。这次在武汉的培训，我最大的收获就是重新找到了自信心和进取心。 十堰区拓已经到了生死存亡的关头，只是那些楼阁中的人还没有意识到罢了。如果不改变现状，至多存活到年底，这真的不是危言耸听。要想尽快稳住局势，需要着手的工作很多，首先就要稳住军心，以最快的速度找每一位收展员沟通，然后要改善早夕会，力推基础管理，让目