融资担保有限公司风险控制部工作总结.doc

ⅩⅩ市ⅩⅩ融资担保有限公司风险控制部工作总结 尊敬的董事长，各位领导，同事们： 大家好。风险部在公司领导大力支持和其他员工的共同协助下工作在有条不紊的推进，完成了各项指标，现将风险部上半年主要工作业绩、存在的问题和解决思路以及下半年工作重点与计划分三部分简要汇报如下： 一、主要业务完成情况 1、我部以风险控制为主抓，全力完成公司的各项指标任务。积极配合业务部完成实地尽职调查企业52户，完成调查报告37户。截止目前在保企业贷款到期19户，该19户企业已按时还款，我公司解除担保责任20270万元。同时完成企业正常续贷13户，新增续贷担保额为12740万元。截止目前，在保企业55户，在保余额51720万元。ⅩⅩ年新增担保额38980万元，新增保费收入1416.49万元。 2、风险部积极配合公司财务部、综合办公室工作，在担保业务初审会议和贷款担保项目风险评审委员会后，由风险部通知存在疑问需补充材料或者会议研究决定更换贷款主体和需追加反担保措施的贷款企业，对没有疑问的贷款企业及时联系收取担保费，协调贷款企业与反担保企业完成与综合办公室所有合同的签订，尽量做到不补签、不漏签，所有签字人员签完字后，联系银行有关放款事宜，通知公司财务部，向银行存出担保准备金，保证银行能够及时放款。 二、工作中存在的问题 1、风险部与拟贷款企业客户在前期受理时脱节。目前受理客户较多，考察前业务部不提前通知风险部被考察的企业，不能及时翻阅拟贷款企业提供的资料了解其基本情况，只在实地考察时通过与客户交谈才能了解该贷款企业主要经营什么、贷款用途是什么、企业的一些基本信息，被客户在介绍企业的时候牵着鼻子走，这样工作起来比较生疏，而且在考察期间会造成一些误区，做不到尽职调查前的准备工作，单看上下游合同与票据，也会被一些假象蒙蔽，从而给公司造成很大的风险隐患。 2、企业贷后时需业务部配合风险部共同考察。在前期考察中，业务、风险部都对其拟贷款企业经营情况、贷款用途、还款来源等问题进行了实地了解，在银行放款后仍需业务与风险部队其客户保持联系，了解其贷款后经营中的变化，适时采取“提醒、建议、规劝、告诫”等措施，关注快到期担保户的偿还能力，促其按期还款，避免代偿现象的发生，针对非常情况采取非常措施。 3、在担保业务初审会议前，业务部的调查报告不能够及时提交风险部进行审核。风险部的职责除了在实地考察期间了解企业的经营情况以外，还要对业务部的考察结果进行审核，如审核通过后提交担保业务初审会。但有些贷款企业催促的时间紧，每当贷款企业在银行的贷款要放时候或提交担保业务初审会议的时候，就会出现企业“倒逼”情况，业务部就会急忙把调查报告写完直接上交，同时要求我部门完善调查报告签字手续，显得风险部再出具审议报告就毫无意义了。 4、内部风险机制难执行。目前担保公司通常通过反担保或抵押物的方式来转移或化解代偿风险,但实际情况是提供反担保公司本身的经济实力不被金融机构认可,反抵押的财产权证在法律上存在一定的不足或变现存在一定困难,不能直接抵押给担保机构。再者存在人情担保、行政干预担保现象，加大了担保公司自身经营风险。 5、担保机构缺乏法务专员及专业识别控制的相关人才。担保专业性强、涉及范围广，需要多方面的知识。目前担保公司的人员普遍较少，难以满足业务需要。 三、下半年的工作重点与计划 （一）ⅩⅩ年11月至2015年3月（春节前）有17户企业贷款到期，担保金额为15790万元。我们把下半年工作重点转移到企业贷后检查中，切实做好贷后检查工作，对在保企业逐一进行回访，时刻关注贷款到期企业状况，提醒企业尽早备款做到按时还款，及时办理解除担保责任的相关手续。还要做好在保企业贷款归后续贷的善后工作。 （二）配合业务部调查已受理的企业，并形成审议报告,完成集团公司下达的全年担保总额及担保收入任务。 （三）做好全年工作总结。