福师18年2月课程考试《管理信息系统》作业考核答案.docVIP

师范大学远程与继续教育学院 　《管理信息系统》 课程考试试卷　　 姓名： 学号： 专业: 学习中心： 单项选择题（每小题3分，共30分。请在下列表格中填写答案，否则不计分。） 题目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 D C D B A D D C D A 1、在MIS各种开发方式中，对企业开发能力要求最高的是（ ） A、购买软件包 B、合作开发 C、委托开发 D、自行开发 A、库存量 B、日期 C、订货量 D、订货地点 ( ) A、初装、蔓延、控制、集成、数据管理、成熟 B、初装、控制、集成、蔓延、数据管理、成熟 C、初装、控制、蔓延、集成、数据管理、成熟 D、初装、蔓延、集成、控制、数据管理、成熟 A、零件号 B、零件规格 C、零件价格 D、库存数量 在详细调查过程中，对于调查面广，而调查的信息量不大的情况，最适合采用的调查方法是()。 A、发调查问卷 B、召开调查会 C、访问 D、参加业务实践 A、顺序处理系统 B、批处理系统 C、直接存取系统 D、联机实时系统 A、计算机、大规模集成电路、自动化 B、计算机、自动化、模块 C、计算机、无线电技术、电子仪器 D、计算机、数据库、网络 A、B、C、D、 二、名词解释（每小题3分，共12分） 1、白盒测试: 白盒测试又称结构测试、透明盒测试、逻辑驱动测试或基于代码的测试。 2、关键成功因素: 是信息系统开发规划方法之一， 是在1961年由D. Ronald Daniel 在 McKinsey Company开发的。[1] 这个过程定义是由 John F. Rockart 在1979和1981创立的。 3、决策支持系统: 决策支持系统（Decision Support System，简称DSS），是以管理科学、运筹学、控制论、和行为科学为基础，以计算机技术、仿真技术和信息技术为手段，针对半结构化的决策问题，支持决策活动的具有智能作用的人机系统。 4、管理信息系统: 管理信息系统（Management Information System，简称MIS）是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新、拓展和维护的系统。 三、简答题（每小题8分，共32分） 1、请比较系统转换的四种方式各有何优缺点。 答：管理信息系统的开发方式包括自行开发方式、委托开发方式、合作开发方式和利用现成的软件包开发方式。 自行开发方式的优点是开发费用少，容易开发出适合本单位需要的系统，方便维护和扩展，有利于培养自己的系统开发人员；缺点是(1)容易受业务工作的限制，系统整体优化不够，开发水平较低。(2)系统开发时间长，开发人员调动后，系统维护工作没有保障。 委托开发方式的优点省时、省事，开发的系统技术水平较高；缺点是费用高、系统维护与扩展需要开发单位的长期支持，不利于本单位的人才培养； 合作开发方式的优点相对于委托开发方式比较节约资金，可以培养、增强使用单位的技术力量，便于系统维护工作，系统的技术水平较高；缺点是双方在合作中沟通易出现问题，因此，需要双方及时达成共识，进行协调和检查。 利用现成的软件包开发方式的优点能缩短开发时间，节省开发费用，技术水平比较高，系统可以得到较好的维护；缺点是功能比较简单，通用软件的专用性比较差，难以满足特殊要求，需要有一定的技术力量根据使用者的要求做软件改善和编制必要的接口软件等二次开发的工作。 2、请比较信息系统规划的三种方法：关键成功因素法、战略目标集转化法、企业系统规划法。 答：关键成功因素法、战略目标集转化法、企业系统规划法。 关键成功因素法（CSF）能抓住主要问题，使目标的识别突出重点。由于高层领导比较熟悉这种方法，所以使用这种方法所确定的目标，高层领导乐于努力去实现。这种方法最有利于确定 企业的管理目标。战略目标集转化法（SST）从另一个角度识别管理目标，它反映了各种人的要求，而且给出了按这种要求的分层，然后转化为信息系统目标的结构化方法。它能保证目标比较全面，疏漏较少，但它在突出重点方面不如前者。企业系统规划法（BSP）虽然也首先强调目标，但它没有明显的目标导引过程。它通过识别企业“过程”引出了系统目标， 企业目标到系统目标的转化是通过业务过程／数据类等矩阵的分析得到的。由于数据类也是在业务过程基础上归纳出的，所以我们说识别企业过程是企业系统规划法战略规划的中心，而不能 把企业系统规划法的中心内容当成 U/G 矩阵。以上三种规划方法各有优缺点，可以把它们综合成 CSB 方法来使用，即用 CSF 方法确定企业目标，用 S