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浅谈工程项目监理规划 靳昭辉 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司 北京西城 100120 摘要：实现建筑工程总目标是一个系统的过程，需要制定计划，建立组织， 配备合适的监理人员，进行有效的领导,实施工程的目标控制。在实施建设监理 的过程中监理单位要集中精力做好目标控制工作。本文根据工程实例对监理规划 进行概述，使对其有一个初步认识。 关键词：工程项目；监理规划；控制；管理 中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理 工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情 况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来 指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 1、工程概况 本项目是位于大连市旅顺南路202路轨道线路延伸工程河口换乘站工程，由 中建市政建设有限公司承建。建设规模为大连市202路轨道线路延伸工程河口站 到东软区间隧道1115双线断面米，路基221米及大连地铁一号线右线1099米双 线，左线长链50.6米，路基22.5米；河口站至终点桥梁长度420米，区间地下 结构部分改移暗渠878米。监理工期为12个月，并采用合同总价一次包干的承 包方式。 2、监理依据、范围、工作内容和目标 2、1监理工作依据 本工程监理规划是根据本工程监理大纲、设计文件及施工图，以及国家、地 方、交通行业相关现行工程建设的法律、法规相关的规程、规定进行编制的，满 足现行法律法规的要求。 2、2监理范围 监理范围主要有：202路隧道工程1114m；地铁1号线隧道工程1099.7m； 暗渠隧道工程878m，桥梁工程420m；路基工程243.8m。 2、3监理内容 本部分主要概括为“四控”（质量控制、进度控制、投资控制、安全控制）； “两管”（合同管理、信息管理）；“一协调”（主要负责内部协调）；检查、监督 安全文明施工。 2、4监理工作目标 监理工作目标主要分为四部分：①质量控制目标，按照工程质量标准做好工 程质量控制工作，确保工程验收一次性合格率，达到施工合同中所约定的工程质 量等级；②工期控制目标，根据施工合同确定的工期，在确保工程质量和安全的 前提下，如期完成工程项目建设；③投资控制目标，在授权范围内，工程造价控 制在合同中所约定的投资及建设单位认定的有关费用限额以内；④施工安全监督 管理，审查承包单位的安全生产措施，按照国家有关安全生产规范、规程及标准 进行现场督促、检查。 3、工程监理中控制的重点 3、1施工准备阶段质量控制 施工准备阶段控制的重点主要包括四方面：①施工组织设计审批，主要审查 质量保证体系是否健全，各项措施是否完备，相关人员（含特殊工种施工人员） 是否具有相应的资质；对工程水文地质特征及场地环境因素是否考虑周全，是否 有应急方案且具有针对性。②工程测量成果控制复核，主要是对承包单位所进行 的隧道、路床、坐标、高程的测量、校核结果进行复核。③施工机具的审查，对 机具设备的选型、主要性能进行审查，检验机具设备使用和操作要求是否已进行 交底。④开工报告审批，施工组织设计经总监理工程师审核，由建设单位认定， 对已具备开工条件的施工单位，监理单位应对开工报告做出批复，并报建设单位 备案。 3、2施工实施阶段质量控制 3、2、1质量控制的要求 在质量控制方面坚持预防为主的方针，重点进行事前控制；根据施工规范要 求，坚持质量标准，严格进行检查；对重点控制的范围，结合工程的特点制定实 施细则、旁站方案。 3、2、2质量控制的内容和方法 （1）审核内容 本部分主要是审核分包单位资质和开工报告，现场核实后下达“开工令”； 审核承包单位施工组织设计以及提交的有关原材料、构配件等的质量检验报告和 提交的反映工序质量动态的统计资料或管理图表；审核有关应用新技术、新工艺、 新材料的技术鉴定书；审核承包单位提交的关于工序交接检查，分项、分部工程 质量检验报告；按施工顺序、进度计划及时审核签署有关质量文件、报表。 （2）现场检查的主要内容 ①开工前检查：是否具备开工条件，