2017企业行政管理计划.docVIP

20?17?企业行政管理工作计划 ?工作计划 ?行政工作计划 ?20?17?企业行政管理工作计划 2?01?7企业行政管理工作计划 转眼之间又进入新的一年了，新年要有新气象，在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划，我是一个从事管理工作不长，经验不足的工作人员，很多方面都要有一定的要求，这样才能在新的一年里有更大的进步和发展。 XX?年是我们公司发展非常重要的一年，也是一个充满挑战，机遇与压力的一年。为此，调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要，同时也充分认识到自己的种种不足之处，为了促使自己尽快地成长，特订立以下年度工作计划： 一.经济预算方面 ? ?1.?依据预算计划报销费用，在此上要合理、节约、按时、准确地来执行 ? ?2.?管辖固定资产的自检 ? 3?.行政费用报销的核准 ? ?4.?编制、调整部门预算的方案 二.岗位的业务工作 ? ?1.?企业管理文章 ? ?2.?监督公司网络维护 ? ?3.?档案工作的检查、监督 ? ?4.?对食堂的监督管理 ? ?5.?宿舍监督管理 ? ?6.?采购物品 三.行政管理方面 ? 1?.证照管理监督 ? 2?.社会事务协调 ? 3?.企业内部事务处理 ? 4?.执行贯彻公司制度 四.外部问题 ? ?1.?昆山厂房的出售 ? 2?.昆山厂房的后续事宜 ? ?3.?千灯地块的事宜 ? 4?.绿蕾温室及花卉的索赔 ? 5?.i?so?的复审 ? 6?.高嘉的注销及金嘉的变更 去年对公司而言，是不平静的一年，也是困难重重的一年，人员的调整，市场的不景气，政策的变化，这一系列的问题导致效益的下滑，同时，相应的问题也暴露出来，管理的不到位等一系列问题亟待于我们去解决。 今年，对于我们而言，是至关重要的一年，我们必须把握世博会这一契机，在管理经营上寻求突破，努力完成公司下达的各项指标，并争取尽早的完成指标，使公司早日摆脱困境，全身心的投入经营到经营管理中。来源地址201?7行政部工作计划 为切实配合20?xx?年公司计划的顺利实施，按岗位职责及任务对20?xx?年公司行政工作计划做出如下分解： ? ? ?一、 深化绩效考核成果通过20x?x年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向 行政助理月工作计划 我是人力行政部**?*，这是我未来一个月工作计划，具体内容如下： ? ? ?一、办公环境合理进行卫生安排，确保办公环境整洁; ? ? ? 二、办公用品管理 ?1.?办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制 ?2.?公司的资产统计及管理，避免公司资产流失和浪费，做好勤。