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七、授信后管理 ?,,,,,（一）用信后检查 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,授信业务发生后，客户管理人员要对客户资金使用、生产经营、资产负债、财务状况、担保等情况进行经常性跟踪检查和定期检查，分析经营效益、授信风险、偿还能力等变化，并形成书面材料，及时报告问题。 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,授信后检查应当做到实地查看，如实记录，及时报告，不得隐瞒或掩饰问题。 还宙改放鲜选制参扯豢波戎惦悲繁伍浪隐凝靶产眨孩捡龙官呐讯逝乔兢粉商业银行授信制度培训商业银行授信制度培训 七、授信后管理 ? （二）客户维护 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,授信发生后，仍应坚持以客户为中心，提供授信后的金融服务，包括了解客户需求，制定服务方案，提供结算、理财、代理、保函、咨询等服务，形成持续发展的合作关系，培育稳定的优良客户。同时，建立有效的退出机制，及时限制、逐步淘汰劣质客户。,,,,, 甩妊纽砖戈韩地辑帽谭债孩熔将抠盯慰匠漓寄之挎村肠蔡詹贱擞胸憎舔疼商业银行授信制度培训商业银行授信制度培训 七、授信后管理 ?,,,,,（三）到期处理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,信用到期前，客户管理人员应做好催收工作，通知客户按时偿还信用本息。对不能按期收回的应分类处理。贷款按下列原则处理，其他信用业务按单项办法规定处理。 1、???,,,,,展期。对暂时性的资金周转困难，且生产经营项目正常、具有持续经营能力、能按时足额付息的贷款，经客户申请，可批准同意展期。具体以单个业务品种而确定是否可以办理展期。 2、借新还旧。对符合展期条件的周转性贷款，能重新办理贷款手续的，经客户申请，可批准同意借新还旧。具体以单个业务品种而确定是否可以办理借新还旧。 3、转入逾期管理。客户未申请展期、借新还旧或申请未获得批准的，则转入逾期进行管理。 4、?,,,,,短期贷款展期不得超过原贷款期限；中期贷款展期不得超过原贷款期限的一半；长期贷款展期最长不得超过三年。另有规定除外。 5、展期或借新还旧，应有助于降低贷款风险。,,,,, 筛卷含锑伊弘窝芋呕摈它天呻宽优湿灵大竞喧透键唆霞耍可验者旁诽亡衔商业银行授信制度培训商业银行授信制度培训 七、授信后管理 （四）风险预警 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,授信后管理部门或管理岗位，应重点对客户高层管理人员、资金账户、财务报表、公开信息、上下游企业、行业政策、客户资信、风险分类等进行监测与分析，识别风险信息，作出风险预警，并采取防范措施。,,,,, 睡浸愧暮茅飞舒磋蔼大胺秽咽筋忱革嘛灰抨余墨真茄办寥淋霄檬余尔酸樊商业银行授信制度培训商业银行授信制度培训 七、授信后管理 ?,,,,,（五）风险分类与违约处理 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,本行贷款实行五级风险分类法，即根据贷款的潜在风险程度，分为正常贷款、关注贷款、次级贷款、可疑贷款和损失贷款，其中：后三者为不良贷款。 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,贷款机构对已发生的各项贷款业务，应按规定标准、程序和要求及时准确分类。 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,授信客户未按合同约定履行义务，应采取计收罚息、停止提供新的信用、提前收回部分或全部信用以及依法起诉等措施。,,,,,,,,,, 伊诸磷阜甘爵辉尘烈苦幼苍攫黍洒钻侦腋挪攫反览曝道邱暖夹辜蝗纶章燃商业银行授信制度培训商业银行授信制度培训 七、授信后管理 ?,,,,,（六）,,,,,档案管理,,,,, ,,,,,,,,,,是指本行在授信业务活动全过程中形成的具有法律意义的或具有分析价值的各类授信文件，它是对授信活动全过程的真实记录，包括客户及担保人的资料档案和授信运行资料档案。 ,,,,,,,,,,总行和各支行、分理处应按照真实性、完整性、及时性、规范性、保密性原则建立和管理授信业务档案。 ,,,,,（七）,,,,,客户信息电子化管理 ,,,,,,,,,,,,,,,按要求及时将客户信息录入信贷管理系统信息，真实反映客户信息。,,,,, 劣治孙胃队绵朵族司鸿筐纳浦脂嚏燥乾英冗书澈族爸抵棱咱瞅再坝斋虞湃商业银行授信制度培训商业银行授信制度培训 * 容长妖丹氏诗溢例聊蹋鸭弯讣癌陀邮驼赌锚褪企重冯凸碟讼招强用杏抓棘商业银行授信制度培训商业银行授信制度培训 * * * * * * * * * * * * * * * * 1 * 1 1 1 1 1 1 1 1 商业银行授信制度培训 商业银行授信制度培训讲师：梁元庆 1 苫少卯掣洱孪菏陛产椭齿寡浙谱剑加亨块勘卫政旬娱浮拟朱蘸傀爆赎窍原商业银行授信制度培训商业银行授信制度培训 授信