【精选】现代管理原理 04任务_0013.docVIP

04任务_0013 试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分： 单项选择题 多项选择题 判断题 案例分析题 一、单项选择题（共 15 道试题，共 30 分。） 得分：30 1. A. 上级部门 B. 关系部门 C. 下属部门 D. 主管部门 满分：2 分 2. A. 中层管理者 B. 基层管理者 C. 普通管理者 D. 高层管理者 满分：2 分 3. A. 1-1型 B. 9-1型 C. 1-9型 D. 5-5型 满分：2 分 4. A. 长远性 B. 纲领性 C. 全局性 D. 客观性 满分：2 分 5. A. 经验教学 B. 案例学派 C. 案例教学 D. 经验学派 满分：2 分 6. A. 拟定备选方案 B. 确定决策原则 C. 确定决策目标 D. 识别问题 满分：2 分 7. A. 挫折 B. 紧张 C. 防范 D. 焦虑 满分：2 分 8. A. 职能制结构 B. 事业部制结构 C. 直线职能制结构 D. 矩阵制结构 满分：2 分 9. A. 迈克尔·海默的《企业再造工程》 B. 孔茨的《管理学》 C. 德鲁克的《管理的实践》 D. 彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》 满分：2 分 10. A. 简单易行 B. 利润最大 C. 风险最小 D. 最满意 满分：2 分 11. A. 年度预测 B. 短期预测 C. 中期预测 D. 长期预测 满分：2 分 12. A. 不为法 B. 糊涂法 C. 缓冲法 D. 转移法 满分：2 分 13. A. 竞争战略分析 B. SWOT分析 C. BCG矩阵分析 D. 行业寿命周期法分析 满分：2 分 14. A. 管理的实践性 B. 管理的复杂性 C. 管理的科学性 D. 管理的变动性 满分：2 分 15. A. 建立联络小组 B. 强制解决 C. 协调解决 D. 解决问题 满分：2 分 二、多项选择题（共 15 道试题，共 30 分。） 得分：29 1. A. M型结构 B. 多部门结构 C. W型结构 D. 产品部式结构 满分：2 分 2. A. 工具式沟通和情感式沟通 B. 口头沟通和书面沟通 C. 非语言方式沟通和电子媒介沟通 D. 正式沟通和非正式沟通 满分：2 分 3. A. 目标明确原则 B. 控制关键点原则 C. 刚性原则 D. 及时性、经济性原则 满分：2 分 4. A. 企业高层管理人员 B. 上级管理人员 C. 中层管理人员 D. 基层管理人员 满分：2 分 5. A. 员工素质 B. 职位权力 C. 任务结构 D. 上下级关系 满分：2 分 6. A. 精神文化 B. 传统文化 C. 制度文化 D. 物质文化 满分：2 分 7. A. 传统的权力 B. 理性----合法的权力 C. 纯粹的权力 D. 超凡的权力 满分：2 分 8. A. 转移法 B. 不为法 C. 换位法 D. 糊涂法 满分：2 分 9. A. 计划能使组织结构更加完善 B. 计划是一种协调过程 C. 通过计划促使管理者展望未来 D. 计划为控制提供了标准和依据 满分：2 分 10. A. 营造一种坦诚和信任的组织气氛 B. 全方位地开发并使用正式的渠道 C. 鼓励使用多元沟通渠道 D. 使用反馈技巧 满分：2 分 11. A. 人力资源 B. 物力资源 C. 财力资源 D. 技术资源 满分：2 分 12. A. 塞缪尔·纽曼 B. 弗雷德里克·泰罗 C. 亨利·法约尔 D. 马克斯·韦伯 满分：2 分 13. A. 宏观环境 B. 产业环境 C. 物质环境 D. 文化环境 满分：2 分 14. A. 情感能力 B. 行为能力 C. 意志能力 D. 认知能力 满分：2 分 15. A. 按任务和目标需要设立岗位 B. 定期更换管理人员 C. 实行职工一专多能 D. 多种用工制度 满分：2 分 三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。） 得分：20 1. A. 错误 B. 正确 满分：2 分 2. A. 错误 B. 正确 满分：2 分 3. A. 错误 B. 正确 满分：2 分 4. A. 错误 B. 正确 满分：2 分 5. A. 错误 B. 正确 满分：2 分 6. A. 错误 B. 正确 满分：2 分 7. A. 错误 B. 正确 满分：2 分 8. A. 错误 B. 正确 满分：2 分 9. A. 错误 B. 正确 满分：2 分 10. A. 错误 B. 正确 满分：2 分