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2017年近阶段卷烟销售思路

20?17?年近阶段卷烟销售工作思路 ?20?17?年近阶段卷烟销售工作思路 2?01?7年近阶段卷烟销售工作思路 根据营销、物流工作会议精神,为切实做好销售工作稳中有升,**?烟草专卖局(分公司)提出近阶段卷烟销售工作思路。 ? ? ? 一、主要工作回顾 XX?年以来**分公司紧紧围绕以下几方面开展销售工作: ? ?1、强化客户经理拜访力度,加强客户经营指导。针对节后卷烟销售出现下滑趋势,今年2月**县强化客户经理的拜访力度,要求客户经理除了日常的计划拜访之外,在2月23日至28日对片区所有客户至少走访一次,进行市场信息收集、卷烟经营指导。 ? ?2、查找薄弱环节,加强省外重点品牌的推介。结合**县市场的实际,以红金龙品牌系列作为省外烟销售提升的突破口,将红金龙品牌系列的销售量纳入客户经理考核中,加强客户经理对该品牌推介引导,以此促进省外烟销售总量的提升。 ? ?3、把握销售增长点,做好新品牌上市推介工作。在今年新品牌豪运狼、纯金狼、泰山、庐山、小熊猫上市之际,加强客户经理的走访宣传,以上柜增量为目标,将新品牌的上柜率作为当月客户经理kpi?考核的重要指标,提高客户经理新品牌培育的积极性。 ? ?4、实时跟踪,保证订货成功率。受季节性因素的影响,当前卷烟周转较慢,客户库存增多,造成客户容易忽视或者忘记订货,对此,**县分公司除了客户经理拜访提醒订货之外,在下午时间,再次用电话进行友情提示,要求覆盖面达到100?%,保证客户的订货成功率。 ? 5?、专销结合,加强市场监管。春节过后这段时间是礼品烟回流的高峰期,为了防止乱渠道礼品烟的回流,**?县加强对重点户的销售跟踪,收集卷烟市场信息,及时向市管员提供有价值的信息,以此加强专销两员的沟通,减少乱渠道卷**对**?县市场的冲击。 ? ? ? 二、市场现状分析 1月份**县共销售卷烟152? ? 7?.7?箱,同比增加23? ? 6?.3?6箱,增长1 ? 8?.3?%;条均价8 ? 3?.1?元,同比增加 ? 3?.8?元,增长 ? 3?.8?6%?;狼系列77? ? 7?.1?6箱,同比增加15 ? ?2.?49?箱,增长2 ? ?4.?41?%;省外烟51 ? ?2.?1箱,占总量3 ? ?3.?5%?,同比增加11 ? ?4.?53?箱,增长2 ? ?8.?81?%;低档烟14 ? ?3.?94?箱,同比下降 ? 5?.2?3箱,降幅 ?3.?51?%。 2?月1日-3月22?日,**?县共销售卷烟14?60?.1?8箱,同比增加4 ? 3?.1?箱,增长 ? 3?.0?4%?;条均价7 ? ?7.?2元,同比增加 ?2.?65?元,增长 ? 3?.8?6%?;狼系列66? ? 2?.5?箱,同比增加29?箱,增长 ? 4?.5?8%?;省外烟45?8箱,占总量3 ? ?1.?3%?,同比增加5 ? 3?.6?箱,增长1 ? ?3.?25?%;低档烟20 ? ?8.?02?箱,同比下降3 ? ?2.?64?箱,降幅1 ? ?3.?56?%。从以上数据可以看出,除了低档烟销售下降以外,其它经营指标均比去年有所增长,但是2月份以后销售增长低于**?县今年制定的 ? 3?.1?%增长目标,分析原因主要有以下几方面: ? 1?、受经济因素影响,客户卷烟周转较慢。根了解,**?县兴泰开发区有50%?以上的工厂业务量减少,15%?的工厂处于半停业状态,一些外来打工者回乡,或者处于半失业状态,消费能力和水平有所下降,零售户卷烟销售出现周转缓慢,库存量增大的现象。据调查,当前有70.?7%?的客户社会库存量超过周转数1倍以上。可见,消费者的购买力下降,造成零售客户卷烟库存量不断加大,从而影响到卷烟销售总量的提升。 ? ?2、部分货源不能满足。一是省产 ? ? ?三、四类卷烟无法满足市场需求;二是五类烟吉庆狮被整合,前门只投放农村市场,富健狮限量供应,最高只能订到10条,造成该档次的主销品牌无法满足消费者需求。该价位所腾出的市场空间,其它同档次品牌受口味因素的影响一时无法完全替代,从而给假、乱渠道卷烟带来市场机会,最终影响到卷烟销量。 ? ?3、客户订货率有待进一步提高。2月1日至3月22?日,**?县应订客户694?1户次,实订客户68?09?户次,因库存与资金因素,订货成功率9 ? 8?.1?%。虽然完成省、市公司下达97%?的目标,但如果订货成功率10?0%?算,每户次按一次25?条订货计算,13?2户次就可以多订66?件,这样销售总量就可以达到716?5件,同比销售目标可以增长 ?3.?1%?;可见,订货成功率在一定程度上影响到**?县的销售提升。 ? 4

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