3第三部分质量创优.docVIP

（B—3 质量创优）资料目录 编号 资料名称 页 码 备注 B-3-1 质量管理 1 质量管理保证体系 2 工程质量管理若干规定 3 质量责任书 4 施工管理条例 5 优质结构工程创建措施 6 工程质量管理条例 7 施工质量检查检验制度 8 隐蔽工程检查验收制度 9 工程项目质量总承包负责制度 10 技术交底制度 11 材料采购、检验、保管制度 12 工程质量三检制度 13 工程质量样板制度 14 工程质量施工挂牌制度 15 质量保修制度 16 成品保护制度 17 成品保护与措施 18 混凝土修补制度 19 试块取样、制作、养护、送检制度 20 质量奖罚规定 21 罚款单粘贴单 22 技术负责人质量责任书 23 质量员质量责任书 24 施工员质量责任书 25 材料员质量责任书 26 班组长质量责任书 27 项目经理质量责任书 （B—3 质量创优）资料目录 编号 资料名称 页码 备注 28 质量预控措施 单独装订 B-3-2 计量管理 1 计量器具管理制度 2 检验、测量、试验仪器维护保养制度 3 计量人员岗位责任书 4 计量器具色标管理办法 5 监视和计量器具台帐 6 计量器具合格证粘贴单 B-3-3 施工文件 详见技术资料 B-3-4 质量特色 1 企业质量体系认证证书（后附） 2 新技术使用情况表 3 图像、照片资料粘贴表 B-3-5 工程质量 施工质量情况照片 质量管理体系 项目经理：李文良 技术负责人：蒋金强 专职质量员：李文洪 兼职质量员：李 帆 泥 木 钢 管 电 架 工 工 筋 工 工 子 班 班 班 班 班 班 ： ： ： ： ： ： 各班组施工人员 工程质量管理若干规定 质量责任制 施工管理条例 优质结构工程创建措施 质量管理条例 施工质量检验制度 隐蔽工程检查验收制度 工程项目质量总承包负责制度 技术交底制度 材料采购、检验、管理制度 工程质量三检制度 工程质量样板制度 工程质量施工挂牌制度 质量保修制度 施工方案审批制度 成品保护制度 成品保护与措施 混凝土修补制度 试块取样、制作、养护送检制度 质量奖罚规定 汕头建总工行汉中分行办公楼项目部 质 量 责 任 书 项目部质量方针与质量目标 项目部质量方针 质量第一、从严管理 精益求精、顾客满意 项目部质量目标 分部分项工程自检合格率100% 单位工程一次交验合格率100% 顾客投诉结案率100% 优质结构工程创建目标： 省级文明工地 项目部各级人员的质量责任制 项目经理的质量责任 1、项目经理是工程质量的直接组织者、责任者。 2、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规与公司制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。 3、负责配备项目部的人、材、物资源，组织建立、健全项目的工程质量保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。 4、组织领导班组严格按图纸、规范、施工工艺施工。 5、组织均衡生产、文明施工。 6、承担工程的一切经济责任。 7、对本工程的人员有奖罚权。 二、项目技术负责人的质量责任 1、负责贯彻执行国家的技术法规，标准和上级的技术决定、制度及施工项目的技术管理制度。 2、组织好总体施工交底，并作好对各专业交叉较多，设计要求较复杂的部位的交底。 3、监督检查施工记录，材料试验记录及施工试验记录。 4、组织与编制施工方案，并定期检查施工方案的实施情况。 5、监督隐、预检的实施和执行情况，要求每项工程按部位及时、真实、认真地完成。 6、组织基础和结构部位的验收工作。 7、配合项目抓好质量意识教育。 8、处理项目工程质量缺陷。 三、施工技术员的质量责任 1、施工技术员对工程质量、技术负责。 2、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺，质量技术措施。 3、把上级规定的施工规范、规程、技术、质量规定等写成通俗的条文，通过交底实施。 4、负责处